弱电项目管理软件公司的管理软件哪家做的专业？

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　　工程项目的管理是一个多目标、既分别独立又相互联系的，多工序、复杂又庞大的系统工程。一个大型复杂的工程项目的管理实际上就是利用能够控制的资源(人力、机具、材料、资金、工期)在一定的条件下对一个既定目标(进度、质量、费用)进行科学的计划和以更多的定量数据做深入动态分析，对于工程实施有效地调整控制，以尽可能小的投入，获得最大的效益。泛普软件工程项目的管理必须依靠整套先进的管理理念，这种管理在国外的工程弱电项目管理软件中体现得淋漓尽致。

　　目前国际上流行的工程弱电项目管理软件较为著名并较为优秀的有美国PrimaveraSystems，Ins的P3和软件大王Micro-soft开发的小型弱电项目管理软件。我们必须打破传统管理思想的束缚和传统管理思维方式的惯性，才不会对现代的先进的管理方式产生排斥性。

　　弱电项目管理软件系统特色

　　4-1、支持多组织的集团式管理架构。

　　4-2、实现从客户管理到项目过程管理、后期服务一条龙的全周期管理。

　　4-3、领导通过项目管理仪表盘和报表 ，及时准确直观的把握公司经营和财务状况。

　　4-4、系统经过很多技术服务企业的深度检验，功能完善和成熟,适应性强。

　　4-5、多年行业积累的丰富经验，值得客户借鉴与分享。

　　4-6、系统为纯B/S结构，支持多语言切换。

　　4-7、通过系统建立完善的企业知识积累程序，企业本部和各项目、各管理模块相关的文档、数据即时进行归档和整理，逐渐形成和不断丰富企业知识库，提高企业“复制项目成功“的能力。

　　4-8、强大的项目物资管理，将项目和物资有关的采购、领用等进行有机结合，并利于项目利润核算。

　　4-9、集中管理，分散经营成为可能，运筹帷幄于总部，决胜于千里之外。

　　事务所弱电项目管理软件应用价值

　　5-1、提升整个团队的沟通和协同工作效率。

　　5-2、及时了解每个项目的进度及存在的问题，特别是快延期和已延期的任务管理

　　5-3、加强合同的创建、变更、调整、结案、收付款全过程管理。

　　5-4、及时了解每个人员的工作状况和负荷，合理安排工作。

　　5-5、强化预算管理，加强过程中的管控，减少超预算的开支。

　　5-6、强化绩效管理，帮助公司制定出更合理、科学的考核方法。

　　5-7、智能的各类事务、消息提醒，帮你把工作管理的井井有条。

　　5-8、泛普软件-弱电项目管理软件及时为管理层提供准确的信息，帮助管理者进行科学决策。