泛普软件个性化1对1培训管理软件建校白皮书（新校长必读）－第三篇

在上一篇当中，我们对如何进行校区选址的9大要素中的前4个要素进行的详细的解释，那么在第三篇当中，将对另外5个要素进行说明并告诉给我校长如何通过科学的评分方式来对您的校区进行选址。

第五，户均消费能力，决定您最主要生源群体对价格对敏感程度

－周边的房产价格，房产的新旧，购买主力群体往往等同于消费能力高低

－观察周边的上下游情况，如幼儿园的价格

第六、人力资源成本，关系到您教师和其他职工的工资薪酬水平

－所在城市是否有专科师范类学校，可与其就业办或着学生会取得联系

－可了解所选地点周边公办学校的家教补习价格情况作为参考

第七、主要竞争对手，了解同类型的1对1培训管理系统在所选区域的发展情况

－其目前规模、主要的生源来源

－进行学校公关方面的费用

第八、市场饱和程度，在区域内生源规模和培训市场的规模

－如果不是特定的培训集中区域，则应考虑10分钟路程半径范围内学校的在校生人数规模和培训点的规模。

－培训点的规模不宜超过在校生人数的1/20

第九、相关业态密度，指周边相关业态越秘籍优势越大

－学校、体育类训练、图书城、文具城都是可考虑对象

当我们了解了九类要素后，我们该如何评定呢？泛普软件软件建议您采取百分制的评定方法，我们给每个要素赋予不同的权重分数，合计100百。您根据每个地点的情况来打分。

那根据上面这个权重表，您就可以开始为您选择的校址打分啦，记得要选择3个以上哦

发布：2007-03-30 11:00 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]