培训学校福利-如何解决教师流动性大问题

　　众所周知，如何解决教师流动性大问题，是每个培训机构现在迫切需解决的一个问题。相信很多的辅导机构都会存在这样的问题，我们简单分析下，教师流动频繁，导致的后果是：师资的丢失，需要重新培养新老师，学员和家长的怀疑，如果课程没有带完就离职，估计还会直接影响到续班率等。
　　在此我们没必要考究老师离职的原因，而是针对如何降低老师离职率或者是如何将损失降到最低，马云说：员工离职的原因，就是干的不爽了，通过分析总结出以下几种对策，希望各位老师多多提出意见。
　　第一：从物质上——工资，要保证员工拿到同行业当中有竞争力的薪水，京东商城刘强东，他们的应届毕业生从进入企业就是年薪10万，当然中国肯定还有很多开出年薪10万的企业，这话不是没道理，试想一下，员工或者老师一个月的工资还得为生活、吃住操心的话，这样员工又怎么能把所有的精力都全身心投入到工作当中呢？
　　第二：从物质上——福利，学校要给老师配备相应的办公设备，笔记本呀，笔等等，这些都要定期发放，逢年过节，跟同行业竞争相比，福利不能少，做到暖人心。
　　第三：从感情上，校长可定期跟几个老师聊天，聊聊家常等等，让老师感觉到温暖，培训机构特别是女老师比较多，是感性的，所以这点应该是比较有效。
　　第四：从事业上，定期召开动员大会组织员工、老师做演讲，激励大家为共同的目标奋斗等。
　　第五：建立标准的教学体系培训流程，即使员工离职，新员工进来，也有标准流程来培训，一切按部就班来。培训管理软件TKS可有效解决员工离职带走工作经验，采用课件录制工具将工作中问题、解决办法做成微课件、微视频，永久保存，新人分配一帐号，即可学习，同时支持手机、PAD、微信多平台学习。
　　而培训学校管理系统是可以协助学校来实施以上的情况的，可以实现工资管理，福利物品管理，教学体系的标准化培训，培训学校管理系统可从以下几个方面来解决教学体系：新老师入职——教学培训———上课备课——家长学员评估——学员续班人数——所带学员人数统计。小编拙见，望大家提出更好意见，后期会有更多分享奉上。

发布：2007-03-30 10:05 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]