建筑施工管理安排总则、组织部署指导思想、施工段的划分

　　建筑施工管理施工安排的总则

　　1、在确保安全质量的前提下，加快施工进度，使本工程早日完工。

　　2、在工程全过程施工中，泛普软件充分依靠和运用我公司多年来在类似大型的、建设工程中积累的成功经验运用到本工程的施工中，编制最合理、优化且符合文明施工要求的施工组织设计。

　　3、挑选与我公司长期合作，具有合格资质等级的劳务队伍参与本工程施工。

　　4、在施工管理中充分发挥广大工程技术和施工管理人员的聪明才智与积极性，以领先的技术为龙头，建立完善的项目管理体系与质量体系，齐心协力完成本工程的建设任务。

　　5、在进行施工场地内临设、施工道路、材料堆场的规划、大型施工机械的布置、施工部署、施工方法的确定时，将以提高施工进度、不与指定分包商发生任何冲突并且积极配合为原则，同时做到合理、经济、安全且利于文明施工管理，以此进行施工场地的总体合理规划。

　　6、对于进出施工现场的主要大门通道，采用浇捣20cm钢筋混凝土面层。

　　7、加强施工准备，如大型施工机械配备、场地规划、轴线复测，以使工程顺利开工。

　　施工组织部署指导思想

　　1、作为本工程承包方，我们将以土建工程为主，水电、设备安装及装饰工程采用统一计划协调施工，加强总包单位对各分包单位协调配合。

　　2、本工程上部工程可分为结构施工期、装饰施工期及总体施工期，水电安装交叉进行，不占工期，泛普软件-施工管理软件通过工序间合理搭接、平衡协调及计划调度，紧密地组织成一体。

　　3、本工程施工期间以工程进度及质量、安全文明施工为控制前提，一切施工协调管理即人、材、物应首先满足以上先决条件，以确保结构施工总进度计划达到要求。

　　4、土建工程、水电、装饰等工程，必须统一到一个严密的施工进度网络计划中，各分单位应按总计划组织施工。

　　施工段的划分

　　施工管理软件根据工程的特点划分施工段：首先平整场地，然后分四阶段施工，每栋楼为一个施工段。平整场地——1——栋施工——2栋施工——3栋施工——4栋施工。

　　每栋楼按两个单元为一个施工段进行施工，各区施工顺序：建筑物定位、放线→土方开挖→基础施工→一～五层主体施工→装饰部分、设备安装→竣工验收。

发布：2025-11-17 19:11 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]