工程项目管理软件设计内容及要求

　　本设计是《工程项目管理》课程中的主要教学环节之一，泛普软件通过本课程设计要求学生：

　　1.熟悉项目经理部的组织机构、人员组成及主要工程职责。

　　2.初步掌握单位工程施工组织设计的方法和步骤，综合运用所学知识分析和解决施工组织问题。

　　3.掌握土建工程施工方法、施工工艺。

　　4.了解项目管理软件的使用方法。

　　工程项目管理软件设计内容及要求

　　1.熟悉课程设计任务书。

　　2.施工项目经理部及组织机构的设置

　　⑴项目组织机构的选择及组织机构系统图;

　　⑵项目经理部人员配备及工作职责;

　　⑶施工项目管理工作总流程及工作分解。

　　3.选择施工方案及施工方法

　　⑴工程项目管理软件主体工程阶段施工段的划分及施工流向的确定;

　　⑵选择起重机械，并校核其技术性能;

　　⑶主要分部分项工程施工方法;

　　⑷特殊部位的施工方法和技术措施。

　　4.编制单位工程施工进度计划

　　⑴编制施工进度计划的指导思想及原则;

　　⑵编制单位工程施工横道图及网络图。

　　5.施工平面图设计

　　⑴泛普软件-工程项目管理软件计算起重机、混凝土搅拌机等施工机械的台数，合理安排其位置;

　　⑵布置施工现场的道路;

　　⑶计算各种材料堆放场地及临时设施的面积，并合理安排其位置;

　　⑷布置临时水电管网。

　　6.保证工程质量、安全的技术组织措施。

　　7.了解项目管理软件使用方法。

　　8.整理成果。

　　9.设计成果要求

　　⑴设计说明书(5000字以上)，其中应包括：施工项目经理部组织机构的设置原则及依据，工程项目管理系统施工方案选择的理由、分析计算过程，单位工程进度计划的编制和施工平面图设计的说明，以及必要的简图和表格等(具体格式要求见附录中参考格式);

　　⑵编制的单位工程计划“甘特图、时标网络图”;

　　⑶施工平面图一张(A3打印纸)。

发布：2006-10-31 10:12 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]