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施工管理软件

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施工程序、施工顺序以及施工流向的确定

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  施工管理软件施工方案

  3.1 指导思想

  ⑴ 顺利实现业主对项目使用功能要求

  ⑵ 泛普软件保证工程总目标的实现

  工期:确保按合同工期完工

  质量与安全:质量达到“优良”等级,创建优质工程和升级文明工地;零安全事故

  成本:总成本控制在预算成本的5—10%

  3.2 施工程序、施工顺序以及施工流向的确定

  3.3 施工方法及施工机械的确定

  3.4 主要分部分项工程施工方法

  ⑴ 脚手架工程

  ⑵ 砖石工程

  ⑶ 钢筋工程

  ⑷ 模板工程

  ⑸ 混凝土工程

  ⑹ 预制构件安装过程

  ⑺ 门窗工程

  ⑻ 墙柱面工程

  ⑼ 天棚顶面工程

  ⑽ 屋面工程

  ⑾ 楼梯、雨棚等特殊部位工程

  4. 工程项目进度安排及保证措施

  4.1 进度计划编制的指导思想及原则

  4.2 施工甘特图及时标网络图进度计划

  4.3 影响进度的因素分析及保证措施

  5. 施工平面图的布置

  5.1 施工平面图布置原则

  5.2 施工机械及临时设施数量及面积的确定

  5.3 施工平面图的绘制

  6. 质量管理体系及措施

  6.1建筑施工管理软件建立质量管理体系的总体思路

  6.2 质量管理责任划分及交工验收阶段质量控制点设置

  7. 安全管理措施

  8. 文明工地管理措施

发布:2006-10-31 10:14    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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