施工管理工作中的必要性体现在哪几个方面？

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　　建筑施工管理软件技术管理工作的必要性。加强施工技术管理工作的有效措施技术管理工作的主要任务是确保施工安全，高质量高标准的全面完成施工任务，工程施工质量的好坏，涉及人民群众生命财产的安全，涉及和谐社会的建设，因此在施工过程中要严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指示与决定，科学的组织相关技术管理工作，要大处着眼、小处着手，以一流的质量管理意识、一流的质量管理方法，达到技术与经济、质量与进度、以及生产与技术辨证的统一，泛普软件切实把工程施工质量提高到一个新的水平。

        技术管理在整个施工管理工作中的必要性体现在以下几方面。

　　①确保施工程序正常进行。施工管理不仅要管好人手的分配，也要理顺施工的程序。建筑施工工程有其自身特殊性。建筑的类型及样式繁多，规模和要求各不相同，施工作业受环境影响较大，另外多工种的交叉施工，工序搭接较多，在施工过程中都需要加强技术管理，进而去保证工程的正常有序进行，以达到预期的质量要求。要随时纠正现场施工各种违章、违反施工操作程序的违规现象，一些违规技术操作要及时得到处理，保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求进行，施工管理软件避免过大的翻工现象而造成经济上不必要的损失以及对施工进度造成不利影响。

　　②通过施工技术管理，达到提高企业管理水平和员工技术业务素质的目的，管理工作的好坏，一定程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业未来的发展。目前的工程施工必须具备一定的技术条件及技术装备，而这些条件需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑来实施。提高技术管理水平能达到提高企业管理水平和员工技术业务素质的目的。

　　③加强施工技术管理，能充分发挥施工人员及设备、材料的最大潜力，在保证工程质量的前提下，降低工程成本，提高企业的经济效益和提升市场竞争力。随着建筑行业的蓬勃发展，一些新技术、新装备的不断出现，而承担的新项目结构可能更复杂，功能更加特殊，因此要求生产技术水平不断提高，技术管理水平也要提高，这就促使技术管理人员发挥其最高管理水平，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量隐患消灭在萌芽状态，以保证工程施工的质量。

　　建筑工程项目中建筑材料费占工程成本的60～70%，合理地组织建筑材料的计划、供应与使用，保证建筑材料从生产企业按品种、数量、质量、期限进入建筑工地，减少流转环节，防止积压浪费，对缩短建设工期，加快建设速度，降低工程成本有重要意义。一个好的材料管理软件能让您合理的控制成本，提高项目利润。泛普软件-施工管理软件是您的首选。