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梳理材料管理流程
梳理材料管理流程
一、使用软件前梳理管理流程
1.材料管理软件一般都是按照标准的管理流程来进行开发的。当前建筑施工企业都逐渐在规范公司的管理，对于材料管理基本上有材料的预算、材料申请、材料采购、入出库等几个基本的内容。泛普材料管理软件是按照预算、申请采购、采购计划、采购合同、入库、出库、退货、返料 等来设计的，涵盖了标准流程的所有内容。
2.审批流程设定：根据公司的实际业务审批来进行设定。例如预算单的审批流程，预算员-》预算部经理-》总经理 。
3.业务监控：按标准流程来管理公司的材料，环环相扣，每一步都可以使用前一步的数据，用以下一步业务的处理和监控。如 做申请采购单时，自动汇总申请采购单是否超出预算总数，入库总数是否超出申请总数等诸如此类的业务控制。
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