软件起到改变工作状态的作用
泛普材料管理软件系统集项目施工现场管理与成本管理于一体,它以提高项目部成本管理的整体水平为目标,不仅从业务上保证成本管理更趋科学和规范,同时从人的角度对提高整体水平也有非常重要的作用:
(1)软件系统是一个平台软件,公司各部门相关工作人员同在此平台上进行项目成本的管理工作,加强了同事与同事之间、部门与部门之间、员工与领导之间的相互沟通,从而提高了工作效率。
(2)这套软件系统将项目成本形成过程“透明化”及“可控化”(即:过程可控)使得项目部员工能积极参与到项目成本的管理上来,
为项目管理者出谋划策,增强了员工的成本责任感。
(3)项目管理者在决策时可以掌握更为详尽、全面、定量的信息,从而减少了决策失误产生的可能。同样,由于成本形成过程“透明化”及流程“规范化”,堵塞了管理上的漏洞,使少数人不能再“浑水摸鱼”了,避免材料的丢失,责任到人。
(4)通过软件系统的实施,营造了一种沟通、参与、信任、高效、权责分明的企业文化氛围,这些保证和促使了项目部成本整体管理水平的提高。
总而言之,广州泛普材料管理软件系统的应用使得公司项目部业务流程、管理制度、人员工作状态得到很大的改善。相信,随着我司对工程施工管理过程的深入了解以及施工企业对信息化的不断认识,广州泛普软件公司必定为各施工企业提供强大的支持并发挥更大的作用。
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