广州泛普材料管理软件解决的问题
1)解决多项目、跨区域施工,数据传输滞后,不能及时看到材料成本的问题
2)对施工过程中材料的计划、采购、消耗进行风险预警提示,材料价格、用量超计划软件会自动预警提示
3)解决施工预算和实际计划两张皮,准确性不足,导致施工员基本不参考而失去控制的问题
4)制定合理的采购计划,避免多买少用或者多次购买成本增加的情况
5)没有统一的材料名称,命名不规范,导致最后的材料报表难统一
6)解决材料成本分析报表形成困难,基础数据难归集,导致需专人专岗做报表还工作量大的问题;
7)老总可以清楚的掌握工地上面材料的使用情况,每种材料都有明细的流水账,方便工地管理,防止假账
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