园林工程监理管理软件哪个好用

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 　　园林工程行业特点就是不能合理规范工程的管理，对质量也不能做到企业内部与外部施工管理相结合，权责分明，企业内部缺乏必要的项目管理软件，不能为公司工作财务成本分析提供及时的基础数据。

　　一、园林工程企业的现状

　　1、施工队伍资质参差不齐，违规操作现象频频出现，徇私舞弊现象极为严重，导致园林工程质量出现严重问题。

　　2、部门、人员之间的沟通不及时。项目的运作涉及到成控部、工程项目部、采购部、经营部、财务部、生产部以及公司领导层人员。人员、部门间沟通非常重要。

　　3、施工现场管理制度不够完善，管理方式落后，导致现场秩序混乱，经常出现返工现象，造成严重的经济损失。

　　正是由于园林工程施工当中所遇到的这些实际情况，泛普软件的园林工程监理管理系统结合了园林工程的业务管理特点，以成本为主要要点，结合进度管理业务，贯穿企业内部管理思想，从园林工程建设过程中所涉及到的材料、合同、成本、工程进度等角度来分析如何监督管控工程当中所遇到的这些情况，帮助工程施工企业提供了简单、切实可行的解决方案。

　　二、园林工程监理管理软件哪个好用

　　泛普软件园林工程监理管理系统通过信息化系统来连接各地项目部监理的日常工作协同，以及加强各项工作事前的计划和事中的控制来实现协同化和精细化、规范化管理。

　　1、建立一套完善的工程项目监理管理系统实现成本、进度、质量、安全、合同、信息、沟通协调、工程资料等工程业务解决;实现资金人力、材料、库存、机械设备等各个方面生产资源统—管理;

　　2、通过全面的项目监理管理系统,实现项目核心要素实时动态监控，达到优化项目进度、控制项目成本的目的;

　　3、构建高效率信息链规范公司业务流程协助公司有效减少项目成本及施工风险，提高项目收益，提高公司核心竞争力。

　　信息化工程监理项目管理系统主要是针对信息化项目监理机构业务管理特点而打造的，而且工程监理企业的信息化和其他企业不同，工程监理企业的信息化涉及面非常广，从项目前期的投标到项目立项、预算、招标、合同等许多程序到项目成本核算、决策分析。