建筑材料工程监理管理系统作用
但是，由于新型建筑材料的使用还不够成熟，给建筑工程的工程造价以及工程造价管理都带来了一定的影响。
一、建筑材料工程监理管理原则
由于新型建筑材料在建筑中的广泛使用时间短，相对缺乏经验且至今还没有一套科学完善的工程监理管理体系。
1、从寿命周期成本的角度出发，对新型建筑材料与传统建筑材料的建筑成本和使用成本进行比较分析，并且进行慎重选择，要使新型材料与传统材料有效结合，以功能与成本之间的性价比关系为依据，做出正确的选择。
2、要加强新型建筑材料与建筑工程设计之间的配合，不断优化工程设计方案，使得新型建筑材料的使用更加科学，使二者相互促进。由于新型建筑材料的使用在很大程度上会改变建筑的结构设计，会与建筑设计产生一些冲突。由此，要将工程设计与新型材料的使用相结合才能更好更快地完成项目建设，并且更加科学、合理、安全.经济。
3、可根据实际情况，适当增加工程造价的预备款项。原因在于新型建筑材料的价格波动大，充足的资金准备能及时应对市场价格的变化给建筑成本带来的不利影响。
4、充分考虑建筑与人的关系，不仅要节能、美观，也要体现建筑的风格以及人与自然之间和谐统一的关系。要将新型建筑材料应用的性价比体现到最好，从建筑的建设到使用，充分体现新型建筑材料的功能性作用。
建筑材料的使用是建筑行业的一次改革与创新，对建筑工程造价有一定的积极影响，但也给建筑工程造价的管理与控制带来一定的挑战，要求工程造价成为一个集材料管理、技术管理、质量管理、经济管理、运行管理于一体的综合性系统工程。对于建筑材料给工程造价带来的积极影响要加以利用，对不利影响要积极克服，尽可能发挥出新型建筑材料最大的经济价值与功能价值。
二、泛普建筑材料工程监理管理系统的作用
泛普工程监理管理系统就是企业对项目工程从项目立项到项目竣工的全过程管理，包括项目工程规划与论证、决策、工程勘察与设计、工程施工与运营等的所有管理。
1、工程监理管理对项目工程建设和运营过程进行高效的计划、组织、指导和控制，以对工程项目进行全过程的动态管理，实现工程项目的目标。
2、泛普监理信息化管理系统已立项项目将待立项项目中的项目与已立项项目相连接，是一个代入关系，方便企业对各个项目的系统化管理。
3、对公司所有已立项的项目进行统一汇总，并且可以随时查询每个已立项项目的详细内容。
在工程管理中的所有资料交底、变更、决算、验收、交付等，泛普监理项目管理软件对资料的高效管理，永久保存对企业无疑不是一个好帮手。
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