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建设工程监理项目管理系统

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   随着国民经济信息化过程的决速推进,国家在此方面投入了大量的社会资源。总揽全局,国内信息化建设取得了大量的成绩,建设工程方面也是如此。

  一、建设工程应用监理项目管理系统的意义

  1、施工进度的信息管理

  在施工开始之前,所制定的施工总计划应当为概要方式。在施工期间,在每一阶段,都要要按照之前所制定的概要方式来进行施工。对于承包人所提交的进度计划,要认真地进行审查,并将其相关的信息资料提供给发包人。在计算机信息管理系统中要录入年、月、旬的施工进度报告,并将其及时地提供给发包人,其内容可涵盖很多方面。

  2、工程质量的信息管理

  监理工程师在建立计算机质量信息的管理系统时,应当包括如下几个方面:工程质量的评定结果;周、月的施工质量报告;在当期施工过程中,所存在的缺陷、质量问题以及相关的应对措施;在对材料进行检验时,材料的情况是否符合相关要求等。

  如:施工地区的气象记录;工程材料的消耗量和库存量;依照施工合同上的报价单价项目如实地填写施工进度,此施工进度应当包括至少两个方面,其一为形象方面,其二为实物量方面;在施工过程中,所出现的对施工进度产生阻碍的情况,并为了克服此阻碍而采取的相关措施;承包人的施工机械,尤其是关键施工机械是否完好;在施工现场,施工计划的运行和实施情况等。

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  二、泛普软件建设工程监理项目管理系统的功能优势

  泛普软件监理工程管理系统的功能优势如下:

  1、质量控制

  质量控制贯穿在项目建设从可行性研究、设计、建设准备、开发、实施、竣工、启用及用后维护的全过程。主要包括组织设计方案评比,进行设计方案磋商及图纸审核,控制设计变更,在实施前通过审查承建单位资质等;在实施中通过多种控制手段检查监督标准、规范的贯彻,以及通过阶段验收和竣工验收把好质量关等。

  2、进度控制

  进度控制在建设前期通过周密分析研究确定合理的工期目标,并在实施前将工期要求纳入承建合同,在项目开发、实施阶段通过运筹学、网络计划技术等科学手段,审查、修改实施组织设计和进度计划,做好协调与监督,排除干扰,使单项工程及其分阶段目标工期逐步实现,最终保证项目建设总工期的实现。

  3、 投资控制

  投资控制的任务,主要是在建设前期进行可行性研究,协助业主单位正确地进行投资决策,在设计阶段对设计方案、设计标准、总预算进行审查;在建设准备阶段协助确定标底和合同造价;在实施阶段审核设计变更,核实已完成的工程量,进行工程进度款签证和索赔控制:在工程竣工阶段审核工程结算。

  4、变更控制

  变更控制主要内容是对接受应用软件系统建设过程中的变更申请,收集变更信息资料,对发生的所有变更情况按照一定的程序进行处理,并对变更的内容、方式、范围、影响进行评估和控制。

  为圆满地完成监理基本任务,监理单位首先要协助业主单位确定合理、优化、经济的三大目标,同时要充分估计项目实施过程中可能遇到的风险,进行细致的风险分析与估计,研究防止和排除干扰的措施以及风险补救对策。

发布:2022-06-27 14:09    编辑:泛普软件 · fengguolian    [打印此页]    [关闭]