环保工程实施 管理软件
当今社会，生态环境保护理念持续深入人心，对经济社会各项事业发展产生了深刻影响。当前条件下，必须精准把握环保工程施工现场管理的基本需求与核心环节，综合运用现代精细化、集约化、系统化的施工现场管理理念，提升综合管理水平。
一、环保工程施工管理是什么?
在当前环保工程领域内，包含了大气污染防治工程等一系列工程项目，是现代经济社会的关键载体与重要构成要素，在优化经济社会发展成效方面扮演着不可替代的的关键作用。近年来，国家相关部门高度重视环保工程施工管理的实施与创新，在环保工程施工管理标准化、施工过程规范化以及环保综合效益评价系统化等方面制定并实施了一系列重大方针政策，为高质高效地推进环保工程实施提供了基本遵循与方向引导，在环保工程建设施工领域取得了令人瞩目的现实成就。
二、环保工程施工实施现场管理存在哪些问题?
随着环保工程实施要求的不断提高，对其施工现场管理策略提出了更高要求。基于此，泛普软件分析了环保工程施工现场管理现状及存在问题
1、对工程整体把控不够
现代环保工程施工现场管理所面临的影响要素诸多，呈现出多样化的发展趋势，只有从整体角度对环保工程的整体进行掌握，才能全面优化与改进环保工程施工的整体效果。
2、信息化的管理手段缺失
现代信息技术的快速发展，为环保工程施工现场管理提供了更为丰富的技术手段，使现场管理人员在信息化工具及施工组织控制等方面拥有了更为灵活的选择余地，使传统技术条件下难以完成的现场管理任务具备了更大的可操作性。
三、为什么要选择泛普环保工程管理软件?
泛普环保工程管理有七项任务，三项控制任务：质量、工期、成本;三项管理任务：安全、职业健康和环保、信息;最后一项任务为组织与协调，那以下部分的工程管理可以来做个了解
1、质量控制
任何一个工程都需要以保证质量为根本，质量合格是最基本的要求，否则投入巨大的人力物力最后生产出来的是一项不合格的产品，既不能保证使用，也会产生很大的经济损失。
2、工期控制
每项工程都有提前约定的工期，在施工中要努力在工期内完成合同内容。当然，工期也不是越提前越好，应该在保证质量和安全的前提下，不能以牺牲质量和安全为代价赶工期。
3、安全管理
工程施工中最重要的一项工作，安全无小事，应该尽量做到周密的考虑，保证施工人员的安全以及施工材料、施工机械的安全，尽量减小事故的发生。
4、信息管理
在施工前，施工中，施工后都会产生大量的数据信息和各种成果的记录，要做到分门别类进行收集和管理，凡事要有完整的记录和档案，这也是工程的重要组成部分。
5、组织与协调
任何工程都应该有配套的组织，组织决定了项目的完成与否。同时，也要搞好工艺流程的组织及所有进入到工地内的人员、材料、机械及其他物资的调配和组织。协调工作要做好内部的、外部的各项协调，以保证工程有序的进行。
受工艺流程、方案形成、施工组织等方面要素的影响，当前环保工程施工现场管理实践中依旧存在诸多不容忽视的薄弱环节，阻碍着环保工程整体施工成效的优化提升。因此，有关人员应坚实树立生态环境保护理念，紧跟现代环保工程的发展需求与趋向，创新施工现场管理模式，优化施工现场管理流程，为全面优化环保工程建设实效奠定基础。
