产品介绍

　　作为一个环保项目的管理者，他可能要频繁监控每个关键项目的进度，管理项目中同事的合作、控制项目的完成时间、不断评估项目的成本。对于环保企业来说，如何按时按质完成项目至关重要。因此为了优化组织的项目工作流程，大多数企业都会选择适合环保工程企业的项目管理软件。

　　如上文所说，传统管理模式下领导层无法及时了解项目的具体情况，需要频繁在多个部门之间进行沟通，这样就会造成消息传递缓慢、花费较多沟通时间等问题，而采用泛普软件环保工程管理软件则可给企业带来信息化的管理方式：

　　1、统一整个项目团队的工作流程，并使员工能在统一平台上进行沟通。

　　2、只需几步点击，便可分配、管理、维护和监控成员的多项任务与进程。

项目策划图片.png

　　3、通过项目管理系统，对所有项目成员进行有效的时间跟踪。

　　4、为文档的存储、共享和检索创建一个项目文档目录树。

　　5、调项目进度更新后，能知道为什么调整。

　　公司的快速发展，企业信息化管理已成为企业管理的大势所趋，每个企业的信息化历程都是艰辛的，想要在短时间内实现转型就需要一款专业的项目管理软件。

　　工程项目在不同地域、时间、空间的限制是许多的管理者面临同样的问题，对工程进度无法掌控，是一些项目失去控制。最主要的就是信息的不通畅，使公司的管控出问题，也就是所谓的“信息孤岛”。

环保工程流程图.png

　　1、设计阶段任务提交的文件要求能通过：设计-校对-标准化-会签后，将文档归档存储到项目文件夹内。这些数据要能永久保留并随时能查询。

　　2、项目中所有超期的或将要超期的任务能根据需求，分别报送项目经理、部门领导、公司分管领导。

　　3、能为您所创建的每一个任务或项目提供问题跟踪。

　　4、有助于项目成员之间进行实时沟通，从而实现清晰的管理。

　　5、允许用户根据自己的喜好分配项目看板。

　　管理者认为可以通过OA办公系统拯救自己的企业，但恰恰是这种思维误导了管理者。有句话说，最好的验证就是“术业有专攻”。比如财务有财务软件，生产有生产管理软件，销售有销售管理软件等。不同领域有不同的管理方法，企业不是同一类型，所以软件的使用也是不一样的，企业信息化的成功是软件与自身相适配为前提的。

发布：2022-01-20 13:59 来源：泛普软件 [打印此页] [关闭]

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环保工程管理系统

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