环保和建筑工程施工项目管理系统

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　　环保建筑工程项目管理是一个复杂的管理工程，涉及到进度、质量、成本、合同、资金、采购、设备等诸多管理方面，而施工项目管理系统是现代化技术和先进的项目管理理念的结合体，对于帮助环保建筑企业实现高效化管理具有重要意义。

　　一、环保建筑行业如何做好工程施工建设工作

　　1、做好项目进度计划管理工作

　　项目进度计划主要包括了项目里程碑节点(项目启动、准备、实施、验收)、项目实施的工期预计、对相关工作进行分解、风险预测及输出的相关文档。

　　2、对项目费用进行实时管控

　　项目费用管理主要包含项目前期预算和项目实际项目费用跟踪控制，其中预算主要分为两个部分，一是物料及设备的硬件费用，二是项目实施产生的交通、人力及协调客户产生的商务费用。

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　　3、项目建设过程中的协调沟通管理

　　在项目建设过程中，参与方众多，内部职能部门众多，因此要做好协调沟通工作，保证项目信息及时传递，实现协同工作。

　　4、做好项目成本控制工作

　　成本是保证企业利益的关键点，在项目建设过程中，通过对项目进行分解，对项目过程中的各类成本进行分类管理和跟踪，保证成本按计划进行。

　　二、泛普环保和建筑工程施工项目管理系统的应用价值

　　环保和建筑工程管理系统将企业实际管理需求与先进信息技术完美结合，全面覆盖环保建筑工程项目行业的前后端模块，实现项目投标管理、计划管理、安全管理、质量管理、资金管理、合同管理、进度管理、信息管理、成本管理等业务的全面化管理，可高度适配企业发展过程中的信息化拓展，为打造企业未来十五年的竞争平台打好坚实的地基。

　　1、环保和建筑工程管理系统基于一体化平台下的多方协同，帮助提升整个团队的沟通和协同效率，以及工作流程管理。

　　2、流程、数据、控制标准化，实现项目过程管理与财务一体化，提高决策效率与项目利润。

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