环保建设项目网格化管理系统

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　　近年来，随着国家对环保建设项目越来越重视，环保施工企业安全管理人员的安全管理意识进一步加强。随着科学技术的进步，环保建设中应用的安全防护措施越来越规范，安全系数不断提高，环保建设安全管理水平显著提高。但是施工管理中仍然存在很多隐患，施工过程中仍然存在很多安全事故。一旦发生安全事故，不仅会威胁员工的人身安全，造成重大财产损失，还会给企业的社会声誉带来不利影响。

　　一、环保建设项目网格化管理的实践基础

　　1、推行网格化社会管理是适应新时代的现实需要。在工作作风和工作定位上，中央和地方在注重经济发展的同时，更加关注民生、生态、社会事业和干部作风;从原来的GDP导向到现在的民生导向。推行网格化社会管理服务，就是要做好社会治理中的为民服务工作，提高人民群众对为民服务的满意度。

　　2、推进网格化管理是创新社会管理的现实需要。迫切需要打好社会治理的“组合拳”。基层党员干部与群众沟通不畅、信息不对称，导致党委政府对群众的一些真实想法和利益掌握不全面、不准确;实施网格化管理有利于有效整合资源，发挥整体优势，实现由单一管理向综合管理、多方参与的转变。

　　3、推进网格化管理是践行以人民为中心的发展思想的现实需要。推进网格化管理是零距离服务群众、改善和保障民生的有效载体，是解决“最后一公里”的有效渠道。使广大党员干部在“进人家、聊家常、解燃眉之急”这样的小事上转变作风、提高素质，同时切实解决人民群众反映强烈的实际问题，不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

　　二、环保建设网格化管理的主要内容

　　1、科学划分治理网格

　　网格单元的科学划分是网格管理的首要环节。标准要科学。不能单纯以面积为划分原则，要充分考虑每个网格分配的户数、公共服务设施数量、历史沿革、业态分布、网格员工作量等因素。特别是做好新开发住宅小区、棚户区改造搬迁小区等特殊社区的网格划定工作。要突出特色。在企事业单位、商业网点集中的街道和市场，探索建立“居民单位网格”、“商户网格”等特色网格，组建商户服务协会和行业组织，积极开展个性化、特色化的自我管理服务。

　　2、构建高效的信息平台

　　实现全覆盖明确各级信息平台建设的目标定位、组织架构、工作场所和运行机制，建立纵向贯通、横向集成、共享共享、安全可靠的社会治理综合信息系统，实现区域网格化、管理精细化、服务一体化的目标。信息平台实行专人负责，信息集中采集，随时录入，日常维护更新，全面实现社区“人、地、事、情、物”管理信息化。加快整合信息资源和服务资源，逐步构建集社会管理和社会服务于一体的“社会治理综合信息系统”。

　　3、建设专业的网格团队

　　按照“定人、定岗、定责”的要求，积极推进网格管理员职业化建设，着力选拔强有力的网格带头人，充分发挥其管理服务队伍的“领头羊”作用;同时，通过面向社会公开招聘等方式，充实网格员队伍。加强对网格员的管理培训，定期进行政策法规、社区管理、职业道德、基本技能等方面的培训。，逐步实现社区工作由“一人一岗一责”向“一专多能、一岗多责”的转变。、

　　三、泛普软件环保建设项目网格化管理系统的价值

　　1、管理资源整合，管理层级更高效

　　城市网格化管理体系涉及城市管理、公安、环卫、水务、绿化、工商、社保、社区建设等多个方面。城市网格化管理可以围绕上述职能部门的各种管理问题，构建一个全方位、立体化的电子地图管理空间，更好地解决过去政府部门管理资源“纵向利用充分，横向协调不够”的问题。

　　2、管理机制更加便捷

　　城市网格化管理使信息采集、监管、反馈、监督体系更加顺畅，不仅节约了管理成本，也更加方便、及时地满足了市民的需求。一般实行城市网格化管理的城市政府，都建立了相对独立的监督指挥体系，设立了城市管理监督中心和城市管理指挥中心，强化了发现、监督、评估环节，缩短了管理流程，量化分析了各部门的履职情况，形成了监督互动、分工协作、管理有序的城市管理新模式。

　　3、管理监督更加透明

　　在过去的城市管理模式中，政府职能部门既掌舵又划桨，既当运动员又当裁判员。行政权和监督权合二为一，监督对象不明确，量化评价不到位。工作质量基本上取决于部门的自我感觉和上级领导的印象。城市网格化管理实施后，在数据库的支持下，基于系统实时生成的大量基础数据，建立了科学完善的监管评估体系。

　　环保建设项目网格化管理是指属地管理原则、区域布局、现状管理等。将辖区划分为若干个网格状单元，对每个网格进行动态综合管理。这是一种数字化的管理模式。服务，即按照网格划分，以对等的方式整合公共服务资源，组织服务团队，为网格内居民提供多样化、精细化、个性化的服务。它是一个基于信息网格技术的较为精细、准确、规范的综合管理服务系统。