施工企业环保工程管理系统解决方案
随着中国经济的持续快速发展，城市进程和工业化进程的不断增加，环境污染日益严重，国家对环保的重视程度也越来越高。进入21世纪，全球环保产业开始进入快速发展阶段，逐渐成为支撑产业经济效益增长的重要力量，并正在成为许多国家革新和调整产业结构的重要目标和关键。
一、环保工程行业企业来说需要解决哪些问题
1、对于环保工程企业来说，首先要做的就是在工程项目中实现信息化管理，包括施工前的准备、施工前的投资预算、施工中各种资料的信息化管理、竣工后的档案保管等。使整个项目阶段做到人尽皆知，
从而在项目建设前和建设过程中，通过信息化管理将项目验收等过程的完成情况传达到企业的各个部门和管理层。
2、通过信息化项目管理，将提高项目建设过程中的管理效率，提高整个项目过程的发展潜力和后劲。
3、通过工程项目的信息化管理，可以将项目建设过程中的各种信息，包括材料、成本等数据，准确、快速地反馈给上级领导，为后期领导决策提供科学依据。
4、通过工程项目信息化的方式实现在整个工程中企业各管理部门对项目劳务人员、施工材料、项目资金等情况做到心中有数，实时了解项目的进度情况。
5、解决掉在环保工程行业当中存在的沟通不及时，信息孤岛等情况，通过项目管理信息化的方式，将各部门日常办公情况以及项目部的个情况即时与各部门进行沟通，协同办公对项目的各种实施情况和验收情况进行及时汇报。
6、实现项目施工过程中的即时查询，为各层管理人员提供准确全面的数据分析。
二、泛普软件工程管理系统的解决方案
1、投标管理
系统提供项目招标管理和投标管理，包括招标项目登记、资格自审、项目调查、投标保证金管理、项目业务费管理、投标方案、投标比较等。旨在实现成本、进度、质量的和谐统一，为企业采购业务提供先进的解决方案。
2、成本控制
对于环保项目的成本管理，其管理效果会在一定程度上影响其他管理工作，因此应加强成本管理和控制体系，为其他项目管理工作打下良好的基础。工程项目管理系统主要管理目标成本审批、成本控制管理、期中付款申请与审批、成本跟踪。
3、财务管理
财务管理工作需要贯彻到整个施工过程，并与成本管理以及质量管理等工作联系起来，尤其是在工程进入竣工验收阶段时，财务管理工作会由建设单位来负责编制竣工结算报告，对项目筹建、施工、竣工以及交付等阶段所用建筑费用以及财务状况进行总结，
因此工程项目管理系统对所有信息进行收集、整理、分析与总结，完成工程竣工财务管理，提高工程建设的经济效益。
结合环保工程项目管理特点，给出了一套适用于环保工程行业的项目管理系统。系统充分掌握了工程项目管理的特点，从工程项目的立项、设计、施工、竣工、验收、结算全过程进行管理，为环保工程项目的建设，管理提供多层次、跨部门的实时业务支撑。
