环保工程为什么要采用项目管理软件
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随着经济的发展,政府和企业越来越重视对环境保护产业的投入,环保工程的内容主要包括大气污染防治工程、水污染防治工程、固体废物的处理和利用工程,以及噪声控制工程等。
一、环保工程为什么要采用项目管理软件?
为了更好的进行项目的管理,许多企业都会选用一种适合于本企业项目管理软件来进行管理,利用信息化管理方法来解决项目管理中的一些难题。
1、统一整个项目团队的工作流程,并使项目成员能在统一平台上进行沟通;
2、可以利用软件直接分配、管理、维护和监控成员的多项任务与进程;
3、通过项目管理系统,对所有项目成员进行有效的时间跟踪,对项目进行时间跟踪,确保能按时交付;
4、为项目中的文档存储、共享和检索提供一个综合的平台,并且可以永久保留这些数据。
泛普软件的一体化管理解决方案适用于环保工程服务公司,通过整合项目管理、财务管理和文档管理等多角度管理功能提高项目运营效率,科学分解项目任务、有效投入各类项目资源,按时按质完成工程项目,大力提高企业效率。
二、泛普软件的项目管理功能特点
1、立项决策
施工团队可利用工程项目管理软件组织进行项目建议书的编制及立项报批,协助业主选择咨询单位、签订咨询合同、并对咨询单位的编制工作进行检查管理。
2、设计管理
选择勘察设计单位、签订勘察设计合同。及时向设计单位提供所需的各种资料及外部条件的证明,监督勘察设计合同的履行及对设计单位进行管理,拟写向政府职能部门报审设计文件,设计变更的管理控制等。
3、前期准备
工程项目管理软件可拟写建设用地规划许可证及建设工程规划许可证的报批,进行施工图审查的协调。且协助与各方签订承包合同、文明施工协议、安全保障协议等并进行隐秘文件保存。
4、采购管理
工程项目管理软件可帮助施工团队进行整个项目的合同体系策划,制定采购计划。且完成招标代理的全部工作,负责采购合同的管理。
5、实施阶段
负责组织协调设计单位在工程实施阶段的配合工作、监督监理合同的履行、审查承包商提供的设备检查报告,并组织人员进行见证检查和操作。承担该项目的造价咨询的专项工作并配合结算审计工作,协助完成竣工决算和结转固定资产等。
将环境保护工程作为独立的项目进行设计、施工、管理及运营已经成为发展趋势,但目前许多环保项目还是属于追加项目,在其他项目不停的情况下进行施工,对于工期有着严格的限制,在成本及项目管理上都有着不小的难度。