公路建设项目信息管理系统

　　信息化的发展推动经济的增长，有利于实现经济可持续发展，对企业传统的管理方式进行改造。信息化作为推动和实现管理体制、技术和管理创新，利用公路建设项目信息管理系统提升管理单位核心竞争力的重要手段和必由之路，已经得到国家各级管理部门的普遍认可，成为他们的战略选择。

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　　一、公路建设项目信息管理系统的具体应用

　　随着公路建设项目信息管理系统的广泛普及，但是有大部分人都不知道系统的作用，下面我们来讲讲管理系统在公路建设项目中的具体应用。

　　1、进度与费用控制

　　进度控制与费用控制是项目管理的核心，与项目的成败密切相关。随着管理系统的应用，它可以方便的制作各种电子表格，处理数据，方便迅速地制作复杂图表。使用公式进行各种运算，具有强大的功能和良好的人机交互对话界面，计算过程展示在前台，易操作、易修改、透明度高，不仅可以科学有效的编制进度计划，真正做到了时间费用的有机联系，有效地提高项目管理者水平，提高整个项目员工水平。

　　2、质量与安全控制

　　质量、安全是项目建设的重中之重，也是施工企业持续发展的必要条件。如何做到质量的百分百合格，安全的零事故目标，是每个项目追求的最终结果。利用管理系统进行信息化管理，收录项目质量安全管理的各种规章、验收规范、验收表格，建立施工工艺与质量安全的联系数据库，并与实施者挂钩，真正做到对项目实施动态质量、安全管理，通过质量安全检验表直接生成质量安全评定结果。

　　总之，随着信息化管理在各个领域中的应用日渐普遍，公路建设项目管理人员应充分认识信息化管理对建设工作产生的重大意义，懂得利用管理系统促使公路建设项目管理在整个建设中发挥更大积极作用。

工程系统的作用.png