高速公路项目建设过程管理系统
项目建设过程管理系统按照现代项目管理理论,运用信息、网络技术,结合其他高速公路项目实际情况,在项目管理实践中不断创新,将项目管理者的管理价值理念、方法、措施、知识利用信息化手段融为一体,进行项目动态管理系统的构建,并应用于高速公路工程建设项目管理。
高速公路项目建设过程管理系统能够对高速公路建设项目采用信息化条件下的管理特殊性加深认识,对高速公路建设项目形成系统、全过程、动态、整体优化的管理理念。
一、高速公路建设项目管理系统的目的及功能需求
高速公路建设项目管理系统的主要目的就是实现公路交通工程建设过程中项目信息资源的整合,将质量安全管理及过程管理作为基础,使用全新的监管模式作为核心创建交通建设项目综合管理系统,对交通工程建设项目管理及权利的运行进行规范。
高速公路建设项目管理系统的主要功能需求为:有效满足高速公路建设项目的覆盖需求,包括建设项目的规划决策、前期、施工、竣工及评估等业务的综合管理。
泛普软件高速公路项目建设管理系统以现有公路的建设规范和标准作为基础,对传统管理理念进行创新,将信息技术作为手段,创建信息交流的便捷渠道,实现高速公路建设项目数字化、全过程及动态化的管理目的。
二、泛普软件高速公路项目建设过程管理系统信息化平台的实施运营
项目建设企业若想确保项目建设过程管理系统可以发挥出实效,企业在项目管理中仍然需要做好以下几项工作。
1、合理规范各项管理制度
高速公路项目管理制度的规范化、合理化、标准化是信息化平台有效实施的基础。因此,企业的项目管理过程中必须要合理规范质量、造价、进度、安全等各项管理制度。但同时,企业在规范管理制度时还必须要充分参照企业的现有规模和建立的信息化平台实况,如此才能确保管理制度的有效性。
2、做好平台的后续维护工作
泛普软件信息化平台建设的主要意义便是充分利用此平台,使之发挥出实效。而平台的后续维护工作是确保平台运营正常的基本条件,对人员的培训工作又是提高他们信息化使用水平的重要前提。由此可知,做好后续的维护工作是确保信息化平台发挥效用的主要途径之一。
高速管理项目建设过程管理应用信息化平台是必然的,它能进一步提高企业的管理水平,帮助企业提高经济效益。
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