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融资担保管理系统

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融资担保软件提高公司风险控制管理能力

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  通过业务创新与组合提高公司风险控制管理能力

  公司应结合市场设计业务组合,分散担保风险。在对个人担保和企业担保、长期与短期的担保业务、高风险与低风险的担保业务、不同行业担保项目的业务等进行收益和风险上的互补。传统意义上的担保业务是一年内的短期银行融资担保。泛普软件-融资担保软件最新资讯

  随着担保业的发展,担保业务种类不断增加,出现了新的业务组和趋势:

  一是非银行融资担保业务种类骤增。

  二是担保业出现与其他相关行业结合的趋势,如,担保与投资的结合;担保业与典当业的结合。创新是担保公司经营突破的主题:它使担保公司信用价值提升;使担保业务的外延扩大,业务外延扩大使担保公司拥有更多信用资源,获取更大的经济利益与社会效益。创新也是担保公司控制风险的需要:担保公司未被视为金融机构,有更大自主性业务创新可能;因担保业风险大,使担保公司有了创新的源动力。只要在遵守法律、控制风险的前提下开展业务创新,靠创新来提高效益、控制风险,担保公司业务领域仍有拓展空间。

  严格财务管理,规范的风险补偿机制,合理计提风险准备金

  担保公司须建立代偿风险对冲和缓冲机制,避免风险集中暴露对公司财务造成不利影响。应该按照当年保费收入的50%提取未到期责任准备金;按不超过年末担保责任余额1%的比例以及所得税后利润的一定比例提取风险准备金,用于担保赔付准备。风险准备金累计达到担保责任的余额10%以后,可差额提取。还须根据担保业务经营和拓展,结合需要,建立资本金追加机制,对于同政府合作的担保业务,应利用财政补偿机制,持续注入和代偿补偿,保障风险抗御能力。

  融资担保软件加强同业合作提升抗风险能力

  除传统的担保业务外,担保公司经手的大宗担保业务不断增多,如大型基础设施建设项目担保等。其中有些业务担保风险未必是主要的,而是合同或合作制度性需要,其中有些可能隐含着重要的商机。对于这些大宗业务,仅靠单个公司独家难以完成担保,应该通过行业内部的合作,泛普软件通过联合共同担保,分散风险,拓展行业发展空间,增强行业长期集体风险控制能力。

发布:2006-11-27 14:44    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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