担保系统如何建立公司危机处理机制营造优秀的风险文化氛围呢？

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　　担保系统建立公司危机处理机制

　　公司的危机处理子系统的主要功能是运用公司的整体智慧、综合实力和人格魅力，化解风险事故。担保公司的风险事故，主要来自代偿事件。担保公司的代偿，将造成公司的资产损失和信用损失，是致命的损失，必须提高到全局的高度，纳入公司风险管理战略系统。

　　危机是风险因素量变到质变的结果。首先.要树立强烈的危机意识。危机管理的理念就是居安思危、未雨绸缪，在平时的工作中需要提高警惕，眼光敏锐、嗅觉灵敏、判断准确，措施得当;其次,要事先建立危机管理组织架构，危机处理程序，落实工作职责，完备危机处理预案;其三，危机来临，有条不紊，临危不乱，灵活应变，争取最好的效果;其四，危机过后，总结经验，汲取教训，对公司包括危机处理机制在内的风险管理战略系统进行改进。

　　风险的化解，尤如逢凶化吉，变“危机”为“生机”，化腐朽为神奇，越是在危机时刻，越能昭示出一个优秀企业的卓越智慧、整体素质和综合实力，越能彰显担保公司的魅力和风采。

　　营造优秀的公司风险文化氛围

　　美国一位银行家曾说过：“一个金融机构信用管理的失败，不是因为缺乏信贷政策、程序，即使设置非常复杂的政策、程序、检查、报告等控制手段，如果缺少一个好的风险管理文化，所有这些都徒有形式。”担保公司所担保的就是风险，所经营的也是风险，因此，风险文化是公司全体职员能够长期保持的危机感和工作态度，是公司企业文化的重要组成部分，也是担保公司风险管理战略系统内聚力、协同力、执行力的基础、背景和精神资源。（泛普软件-担保系统最新资讯）

　　现代风险文化已不简单的消极的防止灾难性损失风险，而是主张不畏风险、掌控风险，担保软件充分利用风险所带来的机会，促使公司的发展。探索和构建优秀的企业的风险管理文化，借助企业文化的凝聚力将风险防范意识寓于全体员工，促成企业全体以敏锐的洞察力和谨慎的行事风格，齐心合力抵御风险。优秀的风险文化底蕴能使整个风险管理战略系统充满生机和活力。