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担保系统的公司定位分析到底有哪些？

　　担保系统的公司定位分析

　　运用SWOT分析方法，确定担保公司自身的竞争优势，竞争劣势，机会和威胁。准确确定公司的资源优势和缺陷，清楚公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。

　　竞争优(S)劣(W)势：是指在同行竞争中，在技术技能、有形资产、无形资产、人力资源、组织体系、企业文化等方面相比较，孰强孰弱。

　　潜在机会(O)：机会的发掘，就是通过调查研究、收集信息、分析预测等工作，结合自身条件，从环境机会中选择能够与本公司的战略计划相衔接并能有效地促使其实现的机会。如：信贷政策放宽、客户群的扩大、市场进入壁垒限制、对担保公司来说都是发展的机遇。

　　外部威胁(T)：在外部环境中，担保公司应当及时确认危及公司未来利益的威胁，做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。如：金融政策紧缩、出现强大的新竞争对手、市场需求减少、客户群受到经济萧条和业务周期的冲击等。

　　泛普软件-担保系统根据上述分析，确立自已在行业和市场中的定位，就可发挥优势，克服弱点，利用机会，化解威胁;就能对公司未来发展是稳健型发展或强势型发展、是内涵式发展还是扩张式发展作出决策。

发布：2006-11-26 16:37 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]