制造业如何选择erp

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 　　制造业是我国的支柱产业，历经20多年的企业信息化建设，中国制造业大多数企业信息仍未集成，尤其是近几年迅速发展的中小型制造业公司，随着团队规模的扩大、团队管理需求的上升以及市场的扩张，信息化已成为企业当务之急的需求。

　　ERP是制造业信息化的排头兵，中小型制造业公司对ERP的需求正处于爆发期。

　　ERP产品如果选择的不合适，就会造成成本的浪费。相关数据表明，中国ERP实施的成功率大约在20%左右。那么，中小型制造业公司应该如何选择ERP产品呢?

　　下面泛普软件列举了业内人士认为最关键的选型要点，并列举了几款具有代表性的产品，希望能给广大中小型制造业公司带来参考意义。

　　01、价格因素

　　中小企业的资金有限，所以在选择ERP的时候，首先要考虑的就是价格因素。erp系统的投资一般包括软件费用、服务支持费用、二次开发费用、因实施延误而损失的收益等。

　　价格方面要综合考虑软件的性能、功能、技术平台、质量、售后服务与支持等，需要做投资效益分析，包括资金利润率、投资回收期。

　　要考虑实施周期及难度，避免造成实施时间、二次开发或用户化时间过长而影响效益的兑现。在此基础之上加以全面平衡，选择性价比较高的解决方案。

　　02、个性化需求

　　不同行业、不同规模的中小企业在ERP需求上存在差异，因而行业细分、ERP产品针对性强的产品，是企业的首选。

　　对制造业企业来说，首先要考虑软件是否适合自己企业的生产类型，例如纺织、服装、化工、五金、服装、食品、医药、电子、机械制造等行业。

　　专业性的产品，在行业中具有很强的特点研究和针对性开发，其产品的模块设计、流程设计及管理要求，都很很强的行业特点。

　　再加上行业的实际导入经验不断积累，遇到相关问题也能轻车熟路，对症下药，利用以前丰富的实践经验，轻松解决，这些就是专业性最为直接的表现。

　　另外，对于信息化薄弱的中小企业，首先需要改善的是财务模块，用信息化工具来规范财务流程。

　　03、二次开发性能

　　ERP厂商不可能具备开发出满足所有行业、所有产业链企业用户需求的ERP产品的能力。因此，任何ERP产品都不可能完全满足企业的需求，都会或多或少存在一些用户化和二次开发的需求。

　　尤其是制造业，由于制造企业的生产制造环节行业差异大、复杂程度高、个性化强，因此要满足不同用户的生产制造环节的信息化管理系统需求，需要产品开放开发环境或接口，提供必要的开发工具，并同时保证该开发工具简单易学，使用方便。

　　04、后期实施服务

　　中小企业的ERP后期实施维护同样重要，因为中小企业信息化水平低，人员专业素质也是参差不齐，在ERP的实施过程中可能会遇到各种问题，需要依靠ERP服务商的良好的后续服务来帮众中小企业共同解决。

　　选择那些拥有完善的售后服务机制的公司，以便未来选择其提供的不同类型、多地点及时响应的服务。售后服务要求能够以远程登录在线辅助、24小时电话支持、当地的分支机构就近上门服务等多种形式提供。

　　简单分下类，给有相应问题的企业一个参考。

　　如果只是用财务进销存OA，那市场上很多，可选择的也多，功能都大差不差，没啥可比性。服务起来也不难。甚至免费版的也有。(AIO5免费版本确实是终身免费，也确实是不提供任何一对一的服务)适合规模两千万以下的微小企业。

　　如果是想要涉及到生产管理，且企业每年也在不断扩大(规模8000万-2个亿，不能再多了)，建议选择有服务能力的自主研发厂商(就是在ERP行业做了有一定年限了)或者一些大品牌的软件商和某些优质的代理商也可以。

　　如果该企业行业未来发展势头比较好(规模8000万-10个亿之间的涨幅)，想要寻找长期的合作伙伴，建议找当地或周边的有服务优势的自主研发厂商(普实软件)或大品牌软件商。

　　这时候对产品的需求肯定就是平台化的：OA+ERP+HR+SRM+MES……等等，一定是企业随着发展变更相应的需求，都可以在该平台上扩展。企业和软件商共同成长。

　　用过软件的企业都知道，信息化最重要的不是软件，而是服务。所以，选择有服务能力的软件商很重要。