面对国内外市场的激烈竞争，制造业仅靠原有的规范流程管理已不能满足企业发展的战略需求。随着当代软件业的发展，一系列的项目管理软件被推出来解决制造业中存在的问题。企业使用项目管理系统后，使企业结构更加合理和规范。
一、制造企业项目管理软件的应用效果
1、任务管理是一项基本功能，将涉及项目的所有方面。您可以绘制整个工作流程，通过看板查看任务，将目标设置为里程碑，并确定哪些关系重叠。
2、任务自动化。在任务自动化的帮助下，企业可以花更少的时间来跟踪任务和流程，但有更多的时间来完成项目。
3、时间追踪。该系统提供时间跟踪功能，以便团队可以从中受益。这意味着企业可以同时跟踪计费和非计费时间，从而提高团队领导和团队成员的准确性和责任感。
4、图表和报告，通过它们可以对项目和工作流程有更深入的了解。这可以通过深入研究特定的任务或获得整个项目的更广阔的视角来实现。
二、泛普软件—制造业项目管理软件的功能
1、项目进度管理
项目进度管理也被称为项目时间管理或项目的工期管理，是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。其目标是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标。
2、项目计划定制
任何项目管理软件都必须具有规划项目任务的功能。它还必须向项目负责人展示项目的任务是如何关联的。规划项目首先要分解所有应该完成的任务，然后将这些任务分配给团队成员，并确定负责的资源。
3、项目任务管理
能够定义任务、将任务分配给团队成员、预估完成时间和设定最后期限。企业需要的项目管理软件不仅可以为团队成员提供出色的功能，还可以定义和分配任务，还可以设置截止日期。
4、团队协作
团队协作是项目管理的关键，项目管理工具能够有效改善团队协作。无论是文件交换，员工反馈甚至是项目更新，员工都应该能毫不费力地及时传达信息。如果不是这样，可能导致沟通障碍，最终影响项目。
5、文件管理
文档是项目管理的一部分。无论是公司政策，项目需求，客户反馈还是项目更新，最重要的是要记录项目开发周期的每个环节。为此，一个有效的项目管理工具应该包括文件管理这一重要功能。
6、管理的全面性
应用项目管理软件的一个主要益处是可以大大提高项目管理的全面性。对于大型项目，人力计算工期起止时间以及材料使用情况、工期进度情况是非常困难的。项目管理软件可全局的把控工程的每一个相关工作，发现问题及时处理。
三、制造业项目管理系统是什么价格?
一套项目管理软件的价格从几万、几十万到上百万都有，几千以及免费的项目管理软件也有，具体要根据公司的规模、功能需求、开发需求、服务需求等来定。
如果是中小型企业，功能简单、灵活、便于部署和维护的项目管理软件就可以满足需求，价格从免费到数万不等;如果是大型企业，对功能的需求较为全面，能够满足企业全面信息化办公需求的软件价格从几十万到几百万不等。
一个完整的项目管理纯依靠人来实施是很麻烦的，项目管理软件是基于现代项目管理学基础之上产生的新兴的项目管理手段，制造业项目管理软件把企业管理中的财务控制、人力资源管理、风险控制、质量管理、信息技术管理、供应链管理等有效的进行整合，以达到高效、高质、低成本的完成各项工作。
