如何实现普钢到精品钢的战略转移？

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　　钢铁行业是以从事黑色金属矿物采选和黑色金属冶炼加工等工业生产活动为主的工业行业，包括金属铁、铬、锰等的矿物采选业、炼铁业、炼钢业、钢加工业、铁合金冶炼业、钢丝及其制品业等细分行业，是国家重要的原材料工业之一。此外，由于钢铁生产还涉及非金属矿物采选和制品等其他一些工业门类，如焦化、耐火材料、炭素制品等，因此通常将这些工业门类也纳入钢铁行业范围中。

　　该行业本身的特性迫使该行业的公司不断地与业内的其它公司和其它行业的替代产品进行竞争。因此，身处该行业的生产商和贸易商必须通过不断地开发新产品、提高生产效率、提高产品质量来应对瞬息万变的市场。所有这些都对钢铁企业的灵敏程度形成了挑战。因为，与此同时企业还必须达到制造高质量产品、准时交货、保持最低成本等方面的要求。

　　随着钢铁行业不断深化改革，实施“做精、做专、做强”发展战略，泛普软件泛普OA系统大力推进技术创新、产品结构、工艺技术结构全面优化，实现了从普钢到精品钢的战略转移。

　　钢铁行业关键特性

　　钢铁行业与离散型装备制造等行业不同，属于流程型制造行业，也是资本密集和设备密集型工业，其主要特点在于：

　　(1) 产品结构及排程特点。产品品质比较固定，结构比较简单，物料数量和层次较少，极少在生产流程中出现设计变更。但由于成材率、合格率不定以及质量改判经常发生，导致排程和制定作业计划较为困难。

　　(2) 生产管理。从原料采购、炼铁、炼钢、轧钢到生产出成品，每一步都需要经过复杂的工序。与生产配套的是一系列专业化设备和自动化控制系统，生产车间的人员主要是管理、监视和设备检修。对于钢铁行业而言，做到生产管控一体化十分重要。

　　(3) 质量管理。把好原材料、生产、成品等各个环节的质量关，生产出满足客户需要的钢材是企业赢利的前提。钢铁企业的质量管理比一般商品的质量管理难度大。

　　(4) 设备管理。钢铁行业品质固定，批量大，生产设备投资高，而且按照产品进行布置，制造业erp通常设备是专用的，很难改做其他用途。我国钢铁企业一般都拥有超高功率电炉、钢包精炼炉、连铸炉、高刚度连轧机组等具有国际先进水平的炼钢轧钢设备，保证这些设备正常运转及高利用率对于控制成本也非常关键。

　　钢铁行业信息化现状与趋势

　　我国钢铁行业信息化现状：

　　(1) 各个工艺流程的自动化系统之间相互独立，形成所谓的信息孤岛，生产数据不能实现共享;

　　(2) 生产排程/管理人员不能及时了解生产现场的状况;

　　(3) 信息来源不一致，不及时，使管理层在决策上受到一定的限制;

　　(4) 缺少基础数据，企业管理与生产过程不能融会贯通，erp系统容易变成空中楼阁。

　　近年来随着经济全球化的愈演愈烈，钢铁冶金行业上下游市场的产业集中度不断提高，应对这样的市场环境，相对分散的钢铁行业正在发生一场以联合重组为主要特征的演变。巨变意味着巨大的机遇，但同时也隐藏着巨大的风险。面对这样的环境，只有依靠现代信息技术，制造erp通过信息化从根本上提高企业整体实力，泛普软件实现管理数字化、经营数字化、生产数字化。