建设工程安全管理是项目全过程和全员参与的项目管理，安全生产是项目管理最根本的效益所在，它关系到国家的财产安全和职工群众的安康，影响着企业员工的切身利益和企业本身的内外形象。没有生产就没有安全，没有安全就保证不了生产，安全与生产是统一的，安全为了生产，生产必须安全。
一、电梯工程行业安全巡检管理的疏忽
随着建设工程项目的市场竞争日益激烈，在工程建设过程中严格进行安全生产管理，从制度上、组织上、人员上加强全过程管理，从而保证项目全过程顺利实施，达到安全管理目标，保证施工项目的安全生产就显得由为重要了
1、现场施工未配备安全管理手册，没有办理安全监督登记手续，出现问题没有对应的方法解决，造成隐患难以解决。
2、缺少专业的专职安全人员巡检，没有安全生产知识考核证书，没有制定安全管理目标。
3、安全管理不全面，不明确总体目标以及子目标，事务没有具体化。
4、安保巡检制度不完善，缺少操作规程、岗位职责划分的建立，应该遵循的规章条件没有明示。
5、安全检查形式没有落实到位，没有发挥其本质的作用，安全标识提醒不规范，粘贴不合格。
6、各种工具设备的检查不到位，设备老化、工地各种孔洞、配备的旗手。
每年全国各地都有安全事故频发，这些事故不但造成国家财产损失和人员伤亡，而且在社会上造成非常恶劣的影响。作为安全事故多发的建筑施工行业，应引起高度重视，吸取血的教训，提高认识，防患于未然。
二、泛普软件--电梯工程管理系统安保巡检的好处
安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标。以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。
1、泛普软件要求在进行安全检查时，填写必要的“安全日志”，对安全隐患进行逐一登记排除。
2、对安排巡检的安全人员进行统一培训，制定安全管理目标。
3、在安全管理方面，明确总体任务，将各项事务具体化，将记录与整改落实到责任人手中。
4、制定完善的安保巡检制度，并上传到系统中，供各个员工产参考查看，让安全铭记心中。
5、“安全检查记录与整改”中记录监察人、现场情况、处理要求及措施、复查情况、复查人签字等进行明确的分工安排。
6、各设备质量检查在施工准备时检查，使用过程检查，使用后检查，最后在“质量巡检”中记录，对于设备是否带来安全隐患进行分析。
