施工的前期准备是有效保证工作进程中的安全保障，减少事故发生的问题。最重要的就是保证人身安全问题，以及对于一些合格证明、证书、证件的准备，自身工具状态的检查。这些问题是否检查清楚，疏忽哪些细节问题。
一、电梯企业安装工程的前期准备痛点
施工前了解不清楚，开工后慢慢了解，耽误工期。施工准备是为拟建工程的施工创造必要的技术、物资条件，动员安排施工力量、部署施工现场，确保施工顺利进行。施工准备工作要有计划、有步骤、分期和分阶段进行，贯穿于整个施工过程的始终。
1、安装前场地清理不干净，圈地范围不清晰，安装工地不具备适合的电源，未配备专供的升降机。
2、施工升机进场后，生产厂家出示产品合格证，没有进行复印件或者是拍照保存，对于后续使用过程中遇到的问题没有提供商进行帮助。
3、各设备检查不到位，设备数量前期数量准备不足，不够用，维修不合格。
4、标语、绳索、旗帜悬挂不合格。某些横幅悬挂在导轨架、楼层平台通道牵拉、施工管理上，悬挂在这些地方一定程度影响着施工。
5、光线是否充足，电梯行业不全是在地面工作，井道内的照明施工安排不合理，光线微弱，这些因素都会影响着施工质量。
6、井道尺寸是否合格这关系着能否安装电梯，防水配套工作是否齐全。
施工准备工作应有组织、有计划，分阶段有步骤地进行。建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度。坚持按基本建设程序办事，严格执行开工报告制度。施工准备工作必须贯穿施工全过程。施工准备工作要取得各协作相关单位的友好支持与配合。泛普软件可以很好的帮助你解决以上问题。
二、泛普软件--电梯管理系统施工准备的亮点
开工前施工准备是在工程项目正式开工之前所进行的全面施工准备工作;它既可能是全场性施工准备，又可能是单项工程施工准备。是顺利施工的保障，泛普软件可以有效的辅助企业检查前期施工的准备情况。
1、工作人员提前到场地检查看，对场地情况进行分析记录，根据上传的系统资料分析，是否需要对场地进行清理打扫，安装电源，装配合适的升降机。
2、当升机进场后，及时的对合格证进行拍照记录或者复印，随之上传系统文件，在后续遇到检查时，可以及时的拿出证明查验。
3、系统中“设备管理”对应工地上使用的各项工具，进行一个提前的维修、油耗、报废检查，排除设备在使用时发生的意外事故。
4、悬挂标语安全检查，将拍照上传系统，经领导层商量决定是否拆除或者将位置调换。
5、工作不只是只有白班，晚班也会有，光线充足是基础条件，可以选择在“安全日志”当中填写对于光线问题的检查措施。
6、系统“安全报表”记录各项安全工作是否到位。
