上海有没有crm客户关系管理系统啊？

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 　　肯定有的，一般CRM软件都是网络版的，各地都可以用，比如泛普软件，CRM之所以能够成为热点与CRM所能够实现的强大功能是密不可分的。CRM的快速发展与企业的迫切需求有直接的关系，而企业的需求又与C明在新经济的环境下所能解决的问题密切相关。 概括起来，客户关系管理系统的六大功能包括营销管理、供销管理、客户服务、市场管理、渠道管理和决策支持。这六大功能最终归结为一个核心功能: 实现客户资源价值的最大化。

　　系统功能

　　1. 市场营销解决方案：

　　n 客户细分: 从一个易操作的用户界面实现多数据源存取数据的可视化带来对客户更深入的洞察将对照组与目标组分开，支持试销及确认市场活动效果 基于分析的客户细分包括细分的优化、数据挖掘以及集群分析。

　　n 活动管理: 多渠道 多阶段支持 日程表功能提升营销活动之间的协作 活动自动化 流程建模以实现完全自动的、事件触发的活动执行 特别活动特别定价 横跨所有交互渠道的个性化消息与财务集成的真正闭环的投资回报率分析。

　　n 促销管理: 交易计划&预算促销计划交易量预测 计单&收费、争议处理 零售确认&付款 分析。

　　n 线索管理: 对通过多种渠道得到的线索的筛选，渠道包括 交互中心、网络、门户、手持设备等 手动及自动分派线索给内部员工及外部合作伙伴 外部用户表管理，对购买或租借的用户表进行筛选广泛的线索分析，更深入地了解销售管道。

　　n 个性化: 人性化的邮件格式基于动态分析(数据挖掘)之上的，动态的交叉与升级销售规则 依客户兴趣而定的最佳销售员列表规则应用于交互中心及网上销售。

　　n 营销分析: 使用各种先进的工具对客户、目标市场、竞争对手、市场渠道、销售走势、获利能力、第三方市场数据等进行综合分析。将市场方案的规划、组织、预算工作分解到最终一个细节。利用商业智能的内置分析功能，快速掌握并分析客户、产品、销售、销售地区和竞争活动等方面的数据。监控计划付诸实施后的实际效果。

　　2. 销售解决方案：

　　n 销售计划和预测: 提供所有计划和预测信息的即时图形分析和报表。这些关键特性描绘了一段时间预测收入和产品数量的完整的图画，确保计划和预测的正确。

　　n 地域管理: 使销售人员可以结构化和组织各自的市场，方法是根据选择标准(例如大小、距离、产品、访问次数)将它分为多个地域。

　　n 帐户和联系管理: 使公司可以提供有关客户和潜在客户的度视图，按时间组织日程，跟踪所有客户联系。有助于捕获、监视和跟踪所有关键信息，例如参数文件、完整的交互信息和关键关系的概览。

　　n 活动管理: 使销售代表和经理可以分配所有任务和业务活动的资源，以便于销售人员可以有效的监视和管理工作。

　　n 机会管理: 从始至终跟踪每个销售项目的进程，对销售人员给出销售机会的度视图，通过提供完全可视的机会历史记录、关键时间、进度，识别关键决策人及他们的要求，预测销售量和结束日期。

　　n 报价和订单管理: 管理所有销售文档，包括询价、报价、订单、合同。以流程驱动、需求优化的方式，与后台交易系统集成处理订单。控制产品和定价趋势，计算税费、监控获利空间。

　　n 合同管理: 使用户可以轻松自动开发、验证、修订并提交针对每个客户的合同。与销售分析集成可以提供有关合同完成、最畅销产品、实现率和注销原因的分析报告。

　　n 激励和佣金管理: 可以对组织的生成结构和复杂激励计划进行建模，大大提高强劲的计算引擎的灵活性。给销售人员提供即时可视化的后备销售机会所带来可能的收入和当前业绩的价值。公司主管可以更精确估算销售成本。

　　n 销售分析: 通过先进的销售分析工具测评并管理销售工作，包括每一个客户的获利能力。是对过去及现在的销售成绩的完整的视图，帮助对销售组织的管理以及决策的制定。。

　　3. 服务解决方案：

　　n 资源规划及优化: 是一个开放的解决方案，用来协助合格的现场服务代表顺利有效地处理有关外部服务的客户请求。客户最初与服务机构进行联系时，能够从可预约的时间列表中选择合适的约定时间。

　　n 客户关怀和服务台: 一线支持人员可以访问所需的大量一致性的信息，快速有效地解决客户提出的问题，无论客户通过交互中心、互联网，还是面对面联系。

　　n 合同管理: 处理客户合同中的记录和细节问题，包括服务级别协议、质保程序和质量监控。可以满足产品质量改善部门的监控改进质量的需求。

　　n 企业智能: 利用在集成解决方案数据库环境下运行的先进的搜索运算和智能代理，以指导和互动的方式解决服务中出现的问题。它综合运用于客服体系的各模块中，从而极大增强对售后信息、业务流、网点结算等各项业务的支持。

　　n 现场服务与调度: 最大程度地提高现场服务人员的工作效率，提高客户的满意度，减少服务呼叫次数。更有效地管理整个服务过程，包括预测和日程安排、库存量、返工、合同、资源分配、质量统计等方面的管理。用实时无缝的通信方式提供重点客户的资料和诊断信息。

　　n 修复与退货: 包含了从最初客户呼叫到最终出发票的过程中的物料退回授权和对回厂修复服务的进程管理。

　　n 服务分析: 通过测评获利能力、响应能力、满意度、产品可靠性和成本，不断提高服务质量，并通过对服务费用的监控，控制成本。

　　4. 分析解决方案：

　　n 产品分析: 用来识别客户喜欢的产品和产品的属性。在当今市场上，为客户提供正确的产品非常重要，了解何种产品是盈利产品也同样重要。公司通过“产品分析”，引导企业的产品生产，着重于提高销售额的产品。

　　n 营销分析: 基于最新准确的数据信息来拓展新的业务市场。针对更多的目标群体开展准确的客户分类策略。基于最准确的数据编制营销计划和激励活动，并优化成本支出的各个方面。

　　n 销售分析: 计划更有效、利润更高的销售活动。使得您可以便捷的了解财务状况和销售机构的总体效率。它有助于获取一些必要数据以分析趋势、衡量客户忠诚度和收入不足情况，并预测将来的机会。通过营销经理的企业门户看到的分析型 促销活动分析。

　　n 服务分析: 使得服务机构可以协调运营、计划和预测情报，以便于优化服务。服务经理可以有效使用企业资源，确保资源(人力资源、技术、产品和服务)可以获取最佳投资回报。评估您服务绩效的各个方面，从合时直至质量、成本和收益率。

　　n 渠道分析: 收集来自优化资源所必须了解各种渠道的绩效数据。运用分析功能来标识客户行为特性并分析您的业绩。提高客户交互中心的效率，并透过所有渠道分析其所创造的利润。