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财务管理系统

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请问成本分析应怎么做?

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     成本分析是核算资料的基础再深入分析,并且准确评价企业成本核算的计划成果,提高企业经济效益的积极性;查明成本升降的原因,进一步提高企业管理水平;寻找更高的降低成本的途径和方法。
     要正确进行成本分析,关键是定量分析单位应对各种产品分别制定标准成本,该标准成本应当是通过努力可以实现的,略低于平时生产的平均成本,这样做是为了明确一个努力方向,该标准应保持相对的稳定性。该标准成本分别按直接材料、直接人工、变动制造费用、固定制造费用四个项目制定,每一项都分解成二、三个因素标准来分别进行考核。
      有了标准成本,月末就可以对成本差异进行因素分析了,方法如下:
1、直接材料成本差异分为价格差异和数量差异。
价格差异=实际数量*(实际价格-标准价格)
数量差异=(实际数量-标准数量)*标准价格
两者相加就是直接材料成本差异。
2、直接人工成本差异分为工资率差异和人工效率差异。
工资率差异=实际工时*(实际工资率-标准工资率)
人工效率差异=(实际工时-标准工时)*标准工资率
两者相加就是直接人工成本差异。
3、变动制造费用差异分为耗费差异和效率差异。
耗费差异=实际工时*(变动制造费用实际分配率-变动制造费用标准分配率)
效率差异=(实际工时-标准工时)*变动制造费用标准分配率
两者相加就是变动制造费用差异。
4、固定制造费用差异分为耗费差异、闲置能量差异、效率差异。
耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用标准分配率*生产能量
闲置能量差异=固定制造费用预算数-实际工时*固定制造费用标准分配率
效率差异=实际工时*固定制造费用标准分配率-标准工时*固定制造费用标准分配率
三者相加就是固定制造费用差异
      所以说,定量分析是成本分析的基础,只有搞好了基础工作,才可以做成本分析的
      只有基础资料核算准确后,才能进行下一步的成本检讨,检讨当下的生产成本有哪些需要改进,在改进的同时追求更好的降低成本的途径。
发布:2007-03-18 13:27    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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