财经资讯：发展中企业的财务管理智慧

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

对于正处在发展中的企业来说，提高企业的财务管理水平是关键，而且还要恰到好处的进行财务管理，这样才能够更加有利于企业的发展。那么发展中企业的财务管理智慧是什么呢？

不要"穿大鞋"也不要"穿小鞋"

"大鞋"降低效率，浪费资源，"小鞋"束缚发展。在成长型企业中，建一个合适的财务管理体系非常重要。过高的财务管理要求、人才配备，过于繁复的流程制度，不仅不会促进企业发展，反而可能导致业务部门的反感和抵触，影响业务发展。同时，也会打击财务人员的积极性。

"穿小鞋"的情况更加普遍。财务管理没有体系，或缺乏系统管理思路，导致重要财务策略和财务功能缺失。据保守估计，半数以上的成长性企业没有一个系统的财务管理思路和办法。很多老总经常抱怨财务管理混乱、信息不明、数据不准、分析无用。

发展速度与资金筹集

在成长中，企业家面临的一个很大诱惑是融资。对那些成长良好的公司，银行贷款、国内国际上市等很多机会主动来敲门，部分成长企业为了登上创业板，通常进行超常的快速扩张，通过银行贷款及其他借款，扩大业务规模，收购其他产品和公司，企图创造一个实力与速度都更诱人的"王国"。然而，由于管理能力跟不上这样的发展速度，很多投资的项目多数都以失败而告终。

要发展多快才合适?这个问题的答案往往是和资金筹集紧密联系在一起的。只是，"水能载舟，亦能覆舟"，对这个问题的回答可能是成长型企业需要考虑的关键战略问题之一。

财务管理是一个战略制定的助手，同时也是在实行一个重大决定时的最好依据，对于成长性的企业来说，我们可能会面临很多市场多变的因素，而好的财务制度则会为我们提供更有价值的建议。