建筑工程管理软件选型指南
建筑行业信息化的优势已经被多数企业发现,尤其是在各行各业都利用信息技术来提高管理水平的背景下,建筑行业也应当抓住新的机遇,借助新的技术,完善管理工作。但很多企业在选择信息化管理软件的过程中犯了难,不知道应该如何进行选型。本文就针对这个问题,给大家分享一些选型经验。
一、软件选型难在哪
1、要选择专业性更强的软件
不少软件供应商在开发软件时不了解建筑企业真正的管理痛点,导致难以设计出完全符合企业运作的信息管理和应用模式,在应用时就会体现出功能不匹配,难以能满足实际需要的问题。所以,在选择类型的时候,一定要做好深入了解软件的开发背景,了解具体的功能,选择更加适用于建筑行业的管理软件。
2、信息不对称
软件供应商和建筑企业之间存在着强烈的信息不对称,可能因此导致选型过程更加困难。供应商可能不够了解行业动态和管理需求,难以及时跟随发展情况来制定和完善管理系统。在实施之前,没有详细的调查研究,软件商无法掌握实施思路和切实可行的方案,施工企业仅通过演示无法了解系统的功能。
二、管理软件选型方法
1、专业化程度
根据自身所处行业特点来开展选型工作,立足于施工建筑企业管理的实际痛点,聚焦工程项目管理全方面和全阶段,明确项目管理需要。选择更专业的管理系统。泛普软件以集团20多年的项目管理经验为参考,开发出更实用的功能模块,目的就在于解决实际问题,提供更专业的信息化管理方案。
2、功能适配度
不同的软件各具特点,适用的企业自然也不相同。施工企业在选型前期应做好自我分析,明确需求,考虑软件功能的适配度,考察软件功能是否可以满足工程项目的需要。
三、工程项目管理软件
工程项目管理软件的选型要更多地考虑专业化程度和功能适配度。
1、专业化程度
根据自身所处行业特点来开展选型工作,立足于施工建筑企业管理的实际痛点,聚焦工程项目管理全方面和全阶段,明确项目管理需要。选择更专业的管理系统。泛普软件以集团20多年的项目管理经验为参考,开发出更实用的功能模块,目的就在于解决实际问题,提供更专业的信息化管理方案。
2、功能适配度
不同的软件各具特点,适用的企业自然也不相同。施工企业在选型前期应做好自我分析,明确需求,考虑软件功能的适配度,考察软件功能是否可以满足工程项目的需要。信息化建设是一个长期的过程,虽然前期的软件选型和逐步推进花费时间长、难度大,但是只要正确实施合适的管理软件后,企业和项目的信息就能得到高效管控,从长远来看,可以大大提高宫颈做效率,降低运营成本,让信息化变得实用,促进企业在市场中竞争力的增强。
- 1浅析市政道路工程施工现场管理策略
- 2施工行业进行材料管理的重要意义
- 3如何进行有效的项目施工进度管理?
- 4工程项目成本管理存在的问题及解决方案
- 5项目管理软件:挣值管理中的关键工具
- 6项目管理软件:提升效率、优化流程、降低成本
- 7工程项目成本控制的主要内容及措施
- 8装修公司需要哪些常用的管理软件
- 9建筑工程材料单价的四个确定方法
- 10建筑企业应用数字化管理能带来什么竞争优势?
- 11项目管理:泛普软件-范围变更跟踪与控制技巧
- 12企业如何有效控制建筑工程采购成本?
- 13ERP管理系统对物资管理的优化
- 14OA办公系统人事入职模块功能
- 15工程材料管理软件,为企业解决工程材料管理难问题
- 16预算员和造价员的区别,这些你都知道吗?
- 17施工行业如何解决进度管理难题
- 18如何进行项目预算管理,提升财务的精细化管理水平
- 19建筑工程类行业应该选择什么样的ERP软件?
- 20工地考勤智能化,告别低效考勤
- 21OA办公系统评估标准是什么
- 22影响建筑工程材料价格差异的因素及调整方法
- 23OA系统基本功能示例
- 24影响建筑施工成本的主要因素分析
- 25工程施工行业如何做好成本管理
- 26如何对施工行业的责任成本进行管理
- 27OA办公系统软件在企业中的应用价值
- 28油田企业物资管理的强化措施分析
- 29施工现场实名制管理:天津强化安全监管之举
- 30工程项目档案精细化管理的有效途径