油田企业物资质量监管特征与完善之道

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

 　　质量监督作为是国家对产品质量的宏观调控手段，也是国民经济监督中比较重要的部分，加强物资质量管理的规范化，以及将物资质量水平得到有效提升，在油田企业领域就能推动其稳定健康发展。处在现阶段的经济发展背景下，加强油田企业物资质量监督管理的体系构建理论研究就有着实质性意义。

　　一、油田企业物资质量监督管理特征及方法分析

　　1.1 油田企业物资质量监督管理特征分析

　　油田企业质量技术监督的特点比较突出，油田企业主导的产品就是天然气以及原油等，在生产的区域点方面比较多，整个生产有着较强的全程性以及网络性，并且在主导的产品方面也不依赖生产过程独立存在，所以在勘探中就会消耗大量人力物力。油田企业物资质量监督管理中的目标多元化是比较突出的特征，这样对勘探的成功率及经济合理开发尤其就成了主要的质量目标，对油田企业质量的考察不只是对油气成分及性能的重视，同时在经济性方面也要能够充分重视。

　　另外，油田企业物资质量监督管理要获得第一手的资料，这是对地下以及能动改造油气层最为主要的科学依据，同时也是油田企业质量管理的重点内容。再有是油田物资监督的质量特性一次成型特征，在工程目的方面也是不同的，质量的标准体系相对比较庞大。

　　1.2 油田企业物资质量监督管理方法分析

　　对油田企业物资质量监督管理方法的实施要从多方面进行考虑，首先在三级物资质量监控体系方面，要能针对不同物资及采购供应方式来建立采购供应部门检验把关，以及复验和抽查等为一体的监督体系。在终端检验方面要能通过使用单位对到达使用现场物资实施复查验收，要能有效的确保重点物资始终受控。然后在油田层面还需要强化重点监控物资监督抽查，形成有效的约束机制。

　　针对重点物资的日常质量监督抽查的相关工作要能得到重视并加强，在具体当中要本着明确目标突出重点的原则，对原油天然气生产物资作为重点的监督对象。然后就要能够充分重视以及强化重点物资质量的专项整顿提升，统一规范产品的结构以及技术参数等等。

　　二、油田企业物资质量监督管理体系完善策略

　　油田企业物资质量监督管理体系的完善策略，要在对物资质量监督抓好的基础上把监督范围进一步的得到有效拓展到油气开采以及设备运行等当中。对油田企业物资质量监督管理体系的完善要从监督队伍的素质提升层面进行加强，当前的油田发展现状比较重要的问题及时质量监督人员方面相对比较匮乏，人员素质也是参差不齐，这一问题就成了对质量监督体系构建发展的阻碍因素。所以要能够对此将监督人员在选拔以及考核等方面进行加强，在专业知识方面进行强化，在细化的考核下对人员业务行为进行规范化。

　　要能在物资质量监控的能力上进行优化，为能够有效促进油田生产物资质量监控的全过程以及全种类的覆盖，就要能够进一步的加强物资质量监控的能力。这就需要从实际出发进行统筹规划及合理布局，在资源上实施共享，对现有的资源能力充分利用。对油田生产需求大的项目在监督检验上尽快的配备完善，从多方面进行实施。

　　对质量监督信息网络平台也要进一步的升级完善，为能有效对产品质量监督工作得以展开，以及对抽检结果作用范围进行拓宽，这就需要在质量监督信息网络平台进行构建。在网络信息化下就能对质量监督管理的效率得到有效提升，能够实现任务的下达以及产品检查及信息传递等一系列管理工作，对监督管理的科学性有了相应保证。从具体的措施实施来看就要细化质量监督检验机构内部管理的流程，将程序进行简化。然后是对不合格产品后处理提醒功能进行有效增强。

　　总而言之，要能够充分的对油田企业物资监督管理得到充分重视，在具体的体系构建上要充分和实际相结合，只有科学化的实施才能保障油田企业物资质量监督管理水平提升。此次主要从油田企业物资质量监督管理的特征以及体系构建等层面进行的重点分析，希望能对实际管理起到促进作用。

　　工程物资云管理系统专注于施工企业工程项目物资材料管理业务，基于施工企业物资管理现状，通过物资在施工企业现场的业务发生关系帮助施工企业建立业务逻辑管理控制，增强业务管理点，实现业务数据连续、可控的需求场景，实现物资全程跟踪监控，让物资投入的实际业务实现信息化平台的无缝匹配管理，实现物资管理最优化。帮助企业实现物资高效供给、成本有效控制、管理水平提升、工作有序规范为核心目标。为合作伙伴提供从咨询、培训到实施的全程服务。

　　版权说明：

　　1、特别声明：以上文章内容仅代表作者本人观点，不代表泛普软件观点或立场。如有侵权、违规，可直接反馈本站，我们将立即删除。

　　2、免责声明：本内容来自互联网相关创作者，不代表泛普软件的观点和立场。

　　3、文章版权：原文来自搜狐网站，版权归原作者所有，原文来自https://www.sohu.com/a/329001526_120072792?scm=1102.xchannel:325:100002.0.6.0&spm=smpc.channel_248.block3_308_NDdFbm_1_fd.1.1691736902455G5YXiLb_324