基于bim技术的项目管理综合信息平台技术规格说明书

　　项目概述

　　本技术文件是“XX交通建设投资发展有限公司基于BIM技术的管理综合信息平台”的招标技术文档，所描述的功能要求可以作为投标方编制标书的基本技术依据，投标方应在此基础上编制技术方案，并根据经验进行补充完善。最终技术要求以合同规定和双方确认的需求为准.

　　项目名称

　　本项目名称为“基于BIM技术的项目管理综合信息平台”，招标方是“XX交通建设投资发展有限公司”。

　　企业介绍与信息化现状

　　为提高公路建设的市场融资能力，盘活地区交通类存量资产，多元化筹集交通等重大基础设施建设资金，建立交通等重大基础设施融资新模式，构建政府和社会资本合作的健康发展体系。XX地区行署于2016年2月20日第37次常务会议批准同意(阿行署函〔2017〕19号)成立由XX地区财政局国有资产管理办公室、XX地区国有资产投资经营有限公司和XX地区额尔齐斯投融资实业有限责任公司出资的市场化运作公司(XX交通建设投资发展有限公司)，注册资金10亿元。

　　根据国家丝绸之路经济带战略规划、围绕“社会稳定和长治久安”总目标，把XX地区打造成为环阿尔泰山次区域合作区的重要支点。XX交建投公司作为地区今后综合交通运输体系建设最重要的投融资主体，建设管理的执行者，创新交通等重大基础设施建设新模式，实现地区重大基础设施建设率先发展和科学发展。

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　　三年内打造成为地区重大基础设施建设和经济发展的融资平台，争取在最短时间内成为自治区基础设施建设的优秀企业和上市企业。

　　泛普软件工程管理系统技术中心涵盖房建、市政、公路三个工程类别，掌握运用BIM三大主流系列建模软件(A、B、D)的BIM技术中心，即：美国Autodesk系列、美国Bently系列、法国Dassauit系列、以及后期合成软件，共计37款之多。

　　项目目标

　　我司基于BIM技术的项目管理综合信息平台建设将从根本完全解决传统信息化存在的问题，搭建企业统一门户，以项目为基点，满足公司决策层、管理层、实施层、协同层四层管理需求，建设涵盖公司项目从前期、设计、采购、施工、调试竣工、质保期的监督、管理、控制等项目全生命周期的项目管理平台，开发安全质量管理系统，落实安全生产责任，实现公司项目过程中全方位、精细化管理和知识积累,提高XX交通建设投资发展有限公司核心竞争力。

　　建立项目管理信息化平台：建立以项目管理为核心综合项目管理信息化系统平台，将项目管理的模式引入到公司项目的实施中去，提升公司项目管理的执行力、监控力和管理效率。

　　有效控制投资、进度和质量：通过管理信息平台，制定项目总控计划和切实可行的实施计划，实现系统化管理，降低项目的变更频率，有效控制项目风险，实现投资、进度和质量的平衡管理，取得项目的圆满成功。

　　工程项目管理系统实现项目全过程控制：以项目生命周期理论为基础，通过计划跟踪和控制来实现对项目的动态管理。通过制订详细、完善的计划来指导项目的实施,在实施的过程中随时搜集项目的进度信息(包括工程进度、投资进度、形象进度和交付成果进度),保证项目的工期、投资和质量。

　　实现协同管理，提高管理效率：为不同层次、不同角色的人员的相关决策和工作提供及时的信息支持，决策层可以随时了解项目的总体计划及执行情况、落实项目需要的资源、并做出相关重要的决策。使参与项目管理的各部门、人员及时、高效沟通，减少信息传递时间，提高沟通效率，项目人员通过系统方便地进行具体的任务施工、材料和设备供应和质量监督反馈工作。

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发布：2026-01-12 14:07:06 编辑：xiaona [打印此页] [关闭]

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