项目管理系统对现场管理有哪些功能

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 　　随着城市规划进程建设的加快和社会经济不断地发展和增长，人们对于生活质量的水平要求日渐趋高，因此建筑行业现场施工方面存在的问题将是我们不得不重视的问题，为了能使建筑行业持续快速发展，对建筑工程现场施工问题应该给予高度重视。

　　一、建筑工程现场施工管理的意义

　　施工管理指企业为了完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中，围绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理工作。

　　1、保证施工单位的有序管理，创造良好的经济效益

　　建筑施工单位经营活动就是将合格的建筑产品提供给市场和社会，从中获取利润。只有提供质量好、工期和造价都合理的建筑产品，才能得到市场的认可.

　　2、有利于体现质量控制的效果

　　建筑施工企业系列标准的贯彻控制，建立质量保证体系，突出施工现场质量控制，要求施工企业把质量管理的重点放在施工现场。另外，减少或消除施工现场的无效劳动，改善人、物、在施工现场的结合状态，减少施工材料的消耗，为施工企业节支增收。工期的拖延或赶工都会直接影响到施工的质量、安全和成本因素。

　　3、有利于安全隐患的消除，保证施工人员安全

　　加强施工现场管理能有效降低事故发生率，施工现场多工种联合作业，露天高空作业多，人员流动大，是事故隐患多发地段，加强工程操作的系统性推行。加强施工现场管理，能确立企业信誉，提高合同履行率，保证企业效益。施工现场管理是整个施工企业管理的基础，是施工企业各项管理水平的综合反映。

　　二、建筑施工现场管理现状概述

　　施工管理的任务是根据不同的工程对象、不同的工程特点、不同的施工条件，结合企业的具体情况，进行详细周密的分析研究，在施工过程中，合理的利用人力、物力，有效的使用时间和空间，采用较先进的施工方法，保证协调施工，以取得最大的经济效益。

　　1、施工现场管理相关机制不健全

　　建筑施工的现场管理是施工管理的核心部分，它决定着建筑施工质量、建筑施工进度、建筑使用成本以及建筑使用寿命等多方面。仍有部分建筑企业施工现场管理水平低下，最终造成了资源及人力的浪费，更加助长了安全事故的发生频率，这些施工现场的不善管理均制约着建筑施工企业的发展。

　　2、施工质量和安全等相关意识薄弱

　　施工质量是施工管理的最终目标，现在仍有部分施工企业片面追求施工速度而忽略了施工质量。在施工过程中，一味追求进度，往往造成质量方面的欠缺，这种只求进度的施工现场意识对施工现场来说，影响极其恶劣。因为在施工中，单一追求进度，往往忽略了施工技术要求，出现相关违规操作，大大降低施工质量。

　　3、施工材料管理不到位

　　现代建筑工程有材料新、技术含量高、品种多的特点，特别是许多最新兴材料出现和应用的问题。建筑材料的有效管理是建筑工程施工中的物质条件和技术条件的综合保障之本，建筑材料质量和技术条件是建筑工程质量保障的基本。

　　三、项目管理系统对现场管理有哪些功能

　　泛普软件开发出一套专门针对建筑工地施工现场人员安全管理的系统，通过对该系统的使用，能够较好的对安全问题进行预警，规范工地现场人员操作流程，在保证安全的情况下进一步提高建筑施工质量，促进建筑施工安全管理信息化建设。

　　1、现场安全检查管理

　　泛普软件项目管理系统的现场安全检查管理功能模块主要是对建筑施工现场安全检查进行管理，包括项目安全管理部门对建筑施工现场的安全检查信息通知，安全检查结果的上报，安全检查结果的签收及项目施工整改等相关业务流程。

　　2、现场隐患管理

　　泛普软件项目管理系统的现场隐患管理功能模块主要是对建筑施工现场所存在的安全隐患进行管理。

　　3、施工风险管理

　　在对建筑施工现场安全进行管理的过程中，如果能够识别其施工管理覆盖的范围，建筑施工项目和施工服务就能够控制和增加相关影响因素，对施工项目计划进行修改和制定施工风险管理方案。

　　4、人员考勤管理

　　泛普软件项目管理系统就能做到实时监控、查询、统计等一系列反映出真实到岗情况，对劳务人员考勤进行统计。

　　如何尽可能的减少建筑施工现场安全事故的发生，降低建筑企业的施工风险，提高建筑施工安全管理质量成为了当前建筑行业安全管理的重要研究课题。