成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
跟湖南某工程公司朱总见面沟通企业管理系统的需求
一、三算对比(工程量清单对比)
1、企业定额与实际专业分包合同及单价合同执行数量单价对比
2、企业定额、实际合同执行情况(单价合同验工计价)、实际验工计价动态对比;用工程量清单来实现分部分项动态成本对比表
二、三流合一
1、资金流、票据流、物流
2、增值税发票 100元利润，40元是国家的
三、安装某某系统+整理目前系统存在的问题
四、自营和联营项目(挂靠)
1、联营项目管理粗放一些
2、也需要三流合一
3、提供劳务、材料资源、管理支持、质量安全支持及人才支持
===================待解决问题==================
1、手机APP数据错误，流程看不到
2、目前对公司工程项目管理系统和公司级OA办公系统的BUG和修改建议，需要撰写汇总给胡总
============================================
管理员初始化系统步骤
一、数据初始化
1、组织架构、部门、角色分配及录入、人员录入、开设账号需要逐一测试是否可登陆
2、岗位人员菜单权限设置
3、流程节点设置(根据贵公司每一个业务流程的流转审批顺序设置)
4、供应商分类(材料类、分包类、劳务公司级班组类等)录入
5、主材设置
二、视频学习进阶
1、部门角色人员岗位设置、权限设置视频
2、流程节点配置视频，看懂2个案例视频
三、项目部分
1、项目立项数据录入
2、材料总计划、需求计划、材料合同出入库....
3、分包合同、进度款申报;同理劳务
4、测试并能出一个项目的成本报表、利润、对比
四、全员上线
1、分模块分步推进
2、流程优化
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