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泛普软件：开启工程行业的数字化管理新征程
在工程行业的项目运作里，中小型企业时常被各类繁琐的管理事务搞得焦头烂额。施工现场的台班统计，从每天每台机器的工作时长到整个项目周期的台班总量，都需要精准记录;项目从投标阶段到竣工，期间产生的海量资料，如何有序整理与高效利用是一大难题;人员管理方面，从日常的签到、请假，到离职手续办理，以及工资发放等，每一个环节都容不得半点差错;材料物资的申请、报销、调配，公车的借用与油费报销等，也都需要精细管理;请款流程的跟踪以及财务资料的妥善处理，更是关系到项目的资金流转与企业的财务健康。传统的管理模式不仅效率低下，还容易出现信息传递不及时、数据不准确等问题。如今，借助数字化管理工具实现高效、精准的项目管理已成为行业发展的必然趋势。接下来，就为大家详细介绍一套能全方位满足普通工程项目管理需求的解决方案，其中泛普软件的工程项目管理系统就展现出了强大的功能优势。
台班
1、施工员可以通过手机记录台班数，实际对单还是以签的台班单为准。每台机的总量，以及每个项目的台班数，包括每天，每个星期，每月，每年，可以汇总形成图标直观显示。
2、台班费可以自行设置每个项目的不同台班的金额，同时汇总。
3、电脑版，手机app，微信公众号都可以记录。因为很多现场施工人员没电脑，手机内存不够。而且现场台班浮动性较大，方便发现问题，可以及时调整。
资料
1、投标阶段到竣工的资料记录。
2、显示每个资料员负责的项目，需要完成的任务，计划完成的时间，有提醒功能。
3、电脑版，手机app，微信公众号可见，可以手机填写查看。
人员管理
1、人员签到，请假，离职，联系电话，职位，负责项目，工资发放情况汇总。
材料物资
1、材料的申请有记录汇总，个人物资的报销，仪器的使用者登记交还。
2、公车借用记录情况，油费报销情况。
2、微信公众号实现这个功能。
请款记录
1、每个项目的请款实施到什么阶段有记录，同时设置分组可见，允许多人修改，有请款金额汇总图标，设置需要提醒的人。
2、每个项目请款需要质保金，结算金，总公司扣款，列出来，可以自主设置金额。
3、全部项目的请款情况有汇总，图标显示。
4、保证金和履约保函，外经证，有到期提醒。
5、微信公众号或者手机app可以查看，不过要分组可见，修改权限。
财务相关的表格资料也需要
以上功能最好微信公众号也能实现，不行就手机app实现。
上述所提及的涵盖台班、资料、人员、材料物资、请款以及财务等多方面的功能需求，若能借助专业软件得以实现，将极大地优化项目管理流程。而泛普软件的工程项目管理系统，凭借其丰富且实用的功能模块，支持电脑版、手机 APP 以及微信公众号多平台操作，充分考虑了现场施工人员的实际使用场景和操作便利性。无论是实时记录台班数据、灵活设置台班费用，还是全面管理项目资料、精准把控人员信息，亦或是规范材料物资流程、精细跟踪请款情况以及妥善处理财务资料，泛普软件都能出色胜任，为普通工程项目的顺利开展提供坚实有力的保障，是中小型普通工程企业实现数字化转型、提升核心竞争力的理想之选。
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