一、国内80%的市政工程企业在项目总成本统计管理存在的问题
1、市政工程企业在成本统计时没有考虑到所有的成本项目，数据不全面。
2、部分市政企业在成本统计时没有对成本进行清晰的分类，项目不明确。
3、在成本核算时没有考虑到所有的成本项目，或是计算方式不准确，成本核算存在误差。
4、在成本管理方面没有建立完善的管理制度和流程，成本管理不规范。
二、泛普软件-市政企业管理系统中项目总成本统计表(结算取数)的价值
1、主要记录了项目的各项成本，可以为市政工程企业提供全面的项目成本数据。
2、对项目的各项成本进行了准确核算，可以为市政企业提供准确的成本核算数据，为工程企业的经营决策提供参考。
3、企业财务数据的重要来源之一，可以为工程企业提供重要的财务数据，帮助市政企业进行财务分析和决策。
4、为工程企业提供重要的管理信息，帮助工程企业进行项目管理和决策。
三、泛普软件-市政企业管理系统中项目总成本统计表(结算取数)的管控点及作用
1、在项目结束后对成本明细进行审核，确保所有成本明细的准确性。防止成本数据的误差和不准确，保证项目成本的准确核算和管理。
2、对成本分类进行规范，确保所有成本项目按照标准分类，保证成本分类清晰，便于管理和分析。
3、对成本核算进行审核，确保成本核算的精确性，防止成本核算误差和不准确，保证成本核算数据的准确性。
4、对成本管理流程进行规范，确保成本管理的规范性，保证成本管理流程的规范和有效，提高成本管理的效率和质量。
四、泛普软件-市政工程行业企业管理系统的典型客户案例
湖南广源达建设工程有限公司于2022年02月23日同泛普软件正式签订工程系统采购合同，通过泛普软件实现材料方面的高效管理，满足企业对于日常经营过程中对材料的合理管控，在实施过程中出现的管理难题可通过泛普软件信息化的平台去解决。
浙江中野市政园林工程有限公司于2021年11月19日同泛普软件正式签订工程企业管理系统采购合同，通过双方之间的合作继续深入坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农村现代化道路，发展出具备自身品牌特色的绿色建筑理念。
信息化建设是一个从僵化到优化再固化的一个过程，信息化项目的实施，拖动，落地离不开双方的精诚合作，常州市市政建设工程有限公司经过层层考量最终于2021年05月19日于泛普软件成功签约。
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