市政工程招投标现状与流程
近年来，经济快速发展，城市化建设不断加，招投标制度应用于市政工程项目已有多年，能够有效保证行业良性发展，充分发挥经济效益。招投标法颁布后，有关市政工程招投标相关法律不断完善，形成涵盖监督人等各方面的政府招投标规范流程。当下政府市政工程招投标应用中存在许多问题，如监督机制不合理、招标人地方保护等，需从法律法规、招标人与投标人等方面研究问题原因及改进建议。对此，文章阐述了市政工程建设项目招投标管理理论，分析了当前市政工程项目招投标管理现状，并提出了具体的招投标管理有效对策，以供参划
一、市政工程招投标原则
1、公开原则
公开原则主要是市政道路在招标过程应保证公开透明，向全社会公布招标规则和招标信息，激发投标人参与招标的主观能动性，以免滋生腐败现象。
2、公平原则
公平原则是指市政道路招投标阶段必须保证每一个招标单位地位相同，其权利和义务相对应，任何一个投标人都拥有基本权利，不得出现歧视现象。
3、公正原则
公正原则是指市政工程评审人员必须按照统一标准对投标文件进行审核，市场监督部门负责对招投标方进行监督。“三公”原则中，公开是基础，只有完全公开才能做到公平和公正。
二、市政工程招标投标工作的现状
1、招标投标相关方的问题
首先，招标方。国内市政工程建设得到了快速的发展，通常这类工程项目招标会通过公开招标，但是有一些地区有较强的地方保护意识，招标方在投标企业中更偏向于当地企业，这就使得一些企业虽然符合投标要求却因为非本地的身份而无缘竞标。甚至还有一些招标方会预先确定中标企业，在招标中存在弄虚作假的问题。由于过程中存在串标问题，使得工作经常产生贪污受贿的问题，影响了其他投标人的合法利益，这种问题的存在，会影响到市场的发展，不利于招投标的可持续发展。其次，投标方问题。一些投标人出于提升中标的几率的目的，会不惜手段采取措施。
2、筛选投标人存在不足
投标人在投标竞选方面存在不足。市政工程建设对于资源配置要求较高，需要科学的进行配置，要想实现这一点，就要严格、谨慎的筛选承接者，选择出优秀的企业，进而满足招标者对于项目建设的预期目标。但是在筛选投标人时存在一些问题，如信息存在差异、有漏洞、法律法规约束等，使得招标方无法结合市政工程项目的实际特点，合理的选择施工方，一般会选择具有丰富经验的企业，而新进企业则缺乏实践的机会，招标者在对该企业专业性不够了解的情况下，做出错误的假设，影响了最终的招标结果。
3、成本价格核实较为困难
评标专家在工作中一般用最低价法，但是在项目实际建设中存在较多的影响因素，很多都是不可预见的。比如，之前选择的材料可能不符合项目建设的要求或是施工阶段发现要比预计的更加复杂，甚至是增加一些施工项目等等，因为各种可变因素，很多投标企业为了提升中标几率会压低价格。在竞标的过程中，一些企业压价的力度比较大，甚至低于成本价，然而工程建设多余的投入则要招标方负责。在工程实际建设中，中标企业为了提高经济效益，会通过各种方式来减少建设成本，比如，采用质量不符合要求的材料、偷工减料等等，给工程建设留下较大的隐患，无法确保市政工程的建设质量。
三、泛普市政工程招投标流程
1、招标人(发包人)应当办理立项手续或备案手续(必要时)。项目经审批或备案后，招标人开标项目实施。
2、招标工作开始。招标人可以委托招标代理机构进行招标，也可以自己进行招标(备案手续较复杂)。大部分由招标代理机构(即招标公司)承担招标工作。
3、招标公司应协助招标人做好招标规划工作。即确定:招标进度、采购时间、采购技术要求、主要合同条款、投标人资格、采购质量要求等。
4、招标公司应在招标人的配合下，根据招标方案编制招标文件(包括上述规划内容和招标公告)。
5、招标人确认后，招标公司发出招标公告(公开招标)或招标邀请书(邀请招标)。投标人在看到公告或收到邀请后，到招标公司购买招标文件。
6、投标人取得招标文件后，应研究招标文件，编制招标文件。同时，如有相关问题，我们可以与招标公司对招标文件进行澄清，必要时招标公司将组织招标项目答疑会。补充文件作为必要的组成部分发给所有投标人，并根据答疑或澄清的内容对招标文件进行修改。
在城市化进程不断加快的大背景下，市政企业发展获得了持续动力，建设规模日益扩大，运营效益逐渐提高。但与此同时，也应该注意到，市政工程影响因素比较多，并且具有系统性特征，尤其是在开展招投标工作过程中，必须重视对招投标市场稳定性的维护，规避双方市场可能出现的矛盾和冲突，这样才能确保市政项目的顺利进行，在计划的工期内实现优质竣工。
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