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质量管理工具

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采取纠正、预防措施的时机

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1、不合格项目被确定为重大不合格项时;

2、发生大量相同类型的一般不合格多次发生,使体系的某一要素未能有效实施时;

3、过程或活动中反复发生的问题;

4、需方(第二方)或认证机构(第三方)审核中发现的不符合项;

5、顾客屡次提出的抱怨或投诉;

6、服务部门报告的重大缺陷或现场发生的质量事故;

7、供货商或分承包方交付的不合格品;

8、发生大批量的返工、修理或报废。

rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
发布:2007-03-24 15:01    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

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