监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
质量管理工具

当前位置:工程项目OA系统 > 领域应用 > 商务管理软件 > 质量管理工具

标准化工作

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

一、标准与标准化的涵义
标准是指为取得全面的最佳效果,依据科学技术和实践经验的综合成果,在充分协商的基础上,对经济、技术和管理等活动中具有多样性、相关性特征的重复事物和概念,以特定的程序和形式颁发的统一规定。

标准化则是在经济、技术、科学及管理等社会实践活动中,对重复性事物或概念,通过制订、发布和实施标准,获得最佳秩序和效益的活动过程。
标准是标准化活动过程的成果,标准化是标准从制订一实施一修订一再实施……的活动过程。
为此,《ISO/IEC指南2 标准化与相关活动的基本术语及其定义》对标准与标准化分别给予了科学的定义。
“标准是由一个公认的机构制定和批准的文件。它对活动或活动的结果规定了规则、准则或特性值,供共同和反复使用,以实现在预定领域内最佳秩序和效益。”
“标准化是对实际与潜在的问题作出统一规定,供共同和反复使用,以在预定的领域内获取最佳秩序和效益的活动。”
注:1.实际上,标准化活动由制定、发布和实施标准所构成。
注:2.标准化的重要意义在于改进产品过程和服务的适用性便于技术协作。消除贸易壁垒。

二、标准化工作内容与要求
依据标准化的对象,“物”、“事”或“人”、一般分成技术标准、管理标准和工作标准三类。

技术标准是对技术活动中需要统一协调的“物”制定的技术准则。这是根据不同时期的科学技术水平和实践经验。针对具有普遍性和重复出现的技术问题提出的最俸解决方案。它的对象既可以是“有形”的物(如产品、材料、工具),也可以是无形的“物”(如程序、方法、符号、图形)。

管理标准是对标准化领域中需要协调统一的管理事项所制订的标准。它的对象是管理技术事项,即“事”。它为合理的组织、利用和发展生产力,正确处理生产、交换、分配和消费中的相互关系,以及行政和经济管理机构行使其计划、监督、指挥控制等管理职能而制定的准则。它是组织和管理企业生产经营活动的依据和手段。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统

发布:2007-03-24 15:01    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]

泛普质量管理工具其他应用

质量管理工具 商品管理系统 计量管理系统 订单管理系统 供应商管理系统 供应链管理系统 经销商管理系统 采购管理系统 免费供应商管理软件 免费经销商管理软件 免费采购管理系统 供应商管理软件下载 供应链管理软件下载 供应链管理系统下载 经销商管理系统下载 采购管理系统下载