IPQC的实施目的
过程检验(即IPQC)有时也称为阶段检验,基目的主要有:
1、在早期的加工阶段发现不合格,避免在以后的不合格产品上浪费人力。
2、过程检验可用作过程控制的一部分,用来在实际的不合格发生之前就标明趋势。
3、通过严格的过程检验,保证只有合格产品转入下一道工序。
4、如果在检验中发现了不合格产品,则这产品在转入下一道工序前必须得到修理,合格后方可转入下一道工序。
- 1品质不良品及工序异常品的管理程序
- 2品质管理的五大工具具体内容是什么?
- 3二极管进货检验知识(导电特性)
- 4品管知识培训
- 5质量记录
- 6质量管理的旧7种工具
- 7质量管理的演进
- 8检验通知单
- 9质量方针与质量目标管理规范
- 10过程检验规程示例
- 11某公司不合格品控制程序
- 12关键元器件、材料的检验及定期确认检验的程序
- 13管理评审
- 14品质管理的发展状况简介
- 15制程、成品检验作业程序
- 16工厂里检验通常包括的内容
- 17质量管理奖惩条例
- 18CQC工厂检查基本要求
- 19品管七大手法
- 20如何做好品管工作?
- 21质量部工作流程及工作职责
- 22进料检验规范
- 23二极管进货检验知识(特性与应用)
- 24制程检验管理制度
- 25部门KPI指标和绩效考核
- 26建立或完善质量体系的步骤
- 27质量管理软件的选型指导
- 28质量体系专员职责
- 29质量的基本知识
- 30TQM实施的步骤有哪些?