统计过程控制知识大全
1、统计过程控制的基本知识
1.1统计过程控制的基本概念
统计过程控制(Stastistical Process Control简称SPC)是为了贯彻预防原则,应用统计方法对过程中的各个阶段进行评估和监控,建立并保持过程处于可接受的并且稳定的水平,从而保证产品与服务符合规定要求的一种技术。
SPC中的主要工具是控制图。因此,要想推行SPC必须对控制图有一定深入的了解,否则就不可能通过SPC取得真正的实效。
对于来自现场的助理质量工程师而言,主要要求他们当好质量工程师的助手:
(1)在现场能够较熟练地建立控制图;
(2)在生产过程中对于控制图能够初步加以使用和判断;
(3)能够针对出现的问题提出初步的解决措施。
大量实践证明,为了达到上述目的,单纯了解控制图理论公式的推导是行不通的,
主要是需要掌握控制图的基本思路与基本概念,懂得各项操作的作用及其物理意义,并伴随以必要的练习与实践方能奏效。
1.2统计过程控制的作用
(1)要想搞好质量管理首先应该明确下列两点:
①贯彻预防原则是现代质量管理的核心与精髓。
②质量管理学科有一个十分重要的特点,即对于质量管理所提出的原则、方针、目标都要科学措施与科学方法来保证他们的实现。这体现了质量管理学科的科学性。
rn本篇文章来源于PMC资源网公益网站能源管理系统
- 1二极管进货检验知识(二极管的应用)
- 2质量管理的意义
- 3计数值管制图
- 4怎样进行抽样检验?
- 5原材料、外购(协)件抽样及检验规程
- 6质量管理的国际标准化
- 7质量管理的演进
- 8制程、成品检验作业程序
- 9不合格产品控制程序
- 10如何把握产量和质量的关系
- 11质量管理中的五大工具是什么?哪儿能下载?
- 12进料检验作业程序
- 13IQC/IPQC/FQC/OQC知识分享
- 14内部审核的职责
- 15不合格品程序
- 16实施QCC是TQM的一环
- 17冲压检验员上班注意事项
- 18常用的质量管理七大工具用法?
- 19采取纠正、预防措施的意义
- 20抽样检验与全检
- 21品管圈的产生及背景
- 22品管全检转正考核试题
- 23塑料公司质量管理办法
- 24IQC的定义和职责
- 25实施品管圈活动,员工可以学到什么?
- 26质量管理-治标更要治本
- 27质量管理的由来与发展
- 28缺点与不良品如何分类?
- 29IPQC详解
- 30如何提升生产现场管理效率?