计量管理系统的应用提高了企业管理效率

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

泛普软件8年计量管理软件，成熟强大的功能，泛普软件完善细致的售后服务，计量管理软件，个性化的二次软件开发，超低价格超超高服务，计量管理软件，计量管理软件，企业最佳伙伴！

一旦完成了综合问题的计分劂可根据所有综合问题的平均值来确定一章所讨论的问题的ABCD等级标准。

(2)确立目标。根据评估的结果建立企业的目标，确定企业要在哪些领域得到改善应当达到什么样的标准晨完成哪些任务旌来负责以及计划何时完成等。

(3)根据公司最紧迫的需要剪裁检测表。第四版检测表对于同时实现一项或多项企业功能改进的做法都予以支持。

(4)制订行动计划。建立了目标、确定了所要完成的工作和有关人员的职责之后，则应制订实施计划指明如何达到目标友口何改善回答这些问题的能力以及完成任务或实现改善的日期等。

(5)度量所取得的成绩。根据所制订的实施计划记录所取得的成绩。

(6)高层领导每月进行检查。企业高层领导每月应进行一次检查。其目的在于检查项目的进展情况、所取得的成绩以及存在的问题。随着计量管理软件应用的不断深入要尽快建立计量管理软件应用评价体系，同时通过定量计算、定性分析和客观公正的评价提高系统的推广应用和应用水平提高我国实施的成功率。在遵循务实、时效、层次性以及动态性等原则基础上，重点介绍了模型、系统应用评价的阶段理论项目评价体系检测表、系统实施的商业利益实现理论以及国内比较有代表性的评价理论和指标体系，每种方法都有各自的特点和优势。然而，由于评价所考虑的侧重点不同以及目的不同，各种方法在用于计量管理软件应用评价时部还存在着一定的不足。计量管理软件上线之后对项目组而言评价的价值确实很难。利润率提高了多少、库存周转率提高了多少、库存下降了多少对于大多数企北来讲，很难得到这方面准确的数据。即使能计算现在的数据指标，企业也很难拿出上计量管理软件之前的指标。另外．企业也不能不考虑诸如公司本身变革以及外界环境的影响，因此，即使有了这些数据也不能完全归功于有人认为,计量管理软件的目的就是用信息系统管理企业。如果仅仅是把企业的业务流程电子化对企业来讲没有任何意义。即使没有只用用手工单据，也可以管理好企业。

发布：2007-04-14 11:11 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

计量管理系统的应用提高了企业管理效率

泛普计量管理系统其他应用