监理公司管理系统 | 工程企业管理系统 | OA系统 | ERP系统 | 造价咨询管理系统 | 工程设计管理系统 | 签约案例 | 购买价格 | 在线试用 | 手机APP | 产品资料
X 关闭
软件项目管理工具

当前位置:工程项目OA系统 > 建筑OA系统 > 软件项目管理工具

PMP项目管理:项目成本管理练习题1

申请免费试用、咨询电话:400-8352-114

1 三个最常用的项目成本估算模式是
A.数学模拟order of magnitude参数法parametric及预算budget
B.参数法parametric确定的definitive及自上而下法top down
C.数学模拟order of magnitude确定的definitive及自下而上法bottom up
D.数学模拟order of magnitude预算budget及确定性的definitive

2 预算成本及实际成本中的累积成本及人工工时按时间进度划分其图形被称为
A.趋势线
B.趋势分析
C.S曲线
D.挣值报告

3 统计性成本估算技术以历史数据为基础被称为________估算的_________方式进行
A.确定性的从下而上
B.模拟的从上而下
C.参数式的自下而上
D.参数从上而下

4 下列哪一项被看作回收期payback period
A.弥补原始投资所需的时间段数
B.投资返还率
C.根据事前实施状况将项目成本按原始预算进行回补所需的时间段数
D.还贷计划

5 见下表
月份 BCWS BCWP ACWP
六月 34000 34000 33000
七月 18000 16000 20000
八月 58000 60000 66000
根据上表八月份的成本进度的比较与七月的对比表明方差值$已经__________比率变化已___________
A.变糟变糟
B.变糟改进
C.改进增加
D.改进变差
E.都不对

6 在提供给业主及投资方的报表中有收益率及技术数据等研究以便于被其认可这种常用于融资的报告形式被称之为__________
A.项目可行性研究报告
B.经济评估分析
C.风险管理手册
D.说明书

7 最常用的用来确定项目收益率的技术包括________技术
A.净贴现值NPV
B.投资回收ROI
C.折算的现金流DCF
D.支付时间及风险敏感度分析
E.以上都是

见下表回答8和9两题
案例  BCWS   ACWP   BCWP
1    10000   10000  10000
2    10000  8000   10000
3    10000  8000   8000
4    9000   12000  10000
5     10000   12000  12000
6    10000  10000  12000
7    12000   12000  10000
8    10000   8000   9000
9    12000   10000  11000
8第9个案例的成本执行指数是__________
A.1.10
B.1.91
C.0.83
D.1.20

9案例9的成本方差是
A.$1000
B.1000
C.2000
D.2000
E.0

10ETC的含义是
A.BCWP/ACWP
B.预计总成本减当前成本
C.ACWPBCWP/BCWP*100
D.总估算ACWP

11现值present valueS/1in
时段 10% 12% 14%
1 0.909 0.893 0.877
2 0.826 0.797 0.769
3 0.751 0.712 0.675
4 0.683 0.636 0.592
5 0.621 0.567 0.519
根据上图1000美元按12%的折现率在5年后的现价是
A.3605
B.0.57
C.567
D.892.86
E.3.61

12一项刚被完成的工作的BCWP可通过_________来计算
A.将此工作所用的实际时间乘以预算的劳动力比率
B.将完成此工作的预计时间乘以预算的劳动力比率
C.将完成此工作所需工作时间除以预算的劳动力比率
D.不能确定
E.以上都不是

13下列哪一项被认为是一种加速折旧的方法
A.按年份累计折旧
B.直线
C.倍分下降平衡法
D.A及C正确

14下列哪一项可被看作是生产一种产品的直接成本
A.生产此零件的材料成本
B.生产此零件的人工费
C.生产此零件的房屋房租
D.管理人员费用
E.A及B正确

15项目经理常使用什么工具以识别与项目有关的各种费用
A.材料清单
B.甘特图
C.箭线网络图
D.工作分解结构

16公司费用如审计费检查费办公用品房屋租金及维修是_________的一部份
A.资金预算过程
B.办公费用比率
C.合同及管理费用系统
D.福利待遇
E.以上都不是

17在项目完成75%时在项目之初被提交的原始计划及成本估算被称为
A.基准成本
B.预算成本
C.竣工估算成本
D.计划成本
E.以上都不是

18你对某一项目作了总结并注明原计划28000小时已现实际工作已花去计划时间中的25000小时实际花费26000小时此正确的结论是
A.此项目在较乐观的成本效率上运行
B.实际花费比计划的要多
C.项目落后于计划
D.项目提前于计划
E.B及C

19将同类项目的成本进行对比时下列哪一种一般不会被考虑
A.机会成本
B.直接成本
C.沉没成本
D.间接成本
E.负担比率

20工作分解结构工作包以及公司的记帐系统是通过________而联系在一起的
A.帐户编码
B.办公费用
C.预算系统
D.资金预算过程

发布:2007-03-02 10:56    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
相关文章:

泛普软件项目管理工具其他应用

项目管理工具 禅道项目管理软件 梦龙项目管理软件 微软项目管理软件 装饰管理系统 装修预算软件 项目计划软件 项目进度管理软件 软件项目管理工具 材料管理软件 工程项目管理软件系统 项目管理系统 施工管理软件 建筑工程项目管理软件 工程管理软件