2015年咨询工程师工程项目组织与管理模拟题（8）

　　1、下列关于工程设计阶段质量管理的表述，正确的有（　 ）。
　　A．设计阶段要处理好投资、质量和进度三者之间的关系
　　B．设计接口条件的修改，不必按原程序进行校审
　　C．设计的技术接口是指设计各专业文件和条件的传递
　　D．设计阶段的质量控制，就是要追求质量的优良化
　　E．设计人员应考虑到设计的可实施性

　　2、下列有关工程招标投标工作的说法不正确的是（　 ）。
　　A．采用邀请招标的前提条件是对市场供给情况比较了解，对供应商或承包商的情况比较了解
　　B．目前，在招标活动中，招标人经常采用的是资格后审方式
　　C．标底是各国工程招标中的一个普遍的概念
　　D．为了保证充分竞争，对于投标人少于3个的，应当重新招标
　　E．评标是审查确定中标人的必经程序，由招标人或其代理机构独立承担

　　3、在投标报价中，当承包商无竞争优势时，可采用无利润算标的（　 ）。
　　A．得标后，将大部分工程分包给索价较低的一些分包商
　　B．希望二期工程中标，赚得利润
　　C．希望修改设计方案
　　D．希望改动某些条款
　　E．较长时间内，承包商没有在建工程，如不予中标，就难以生存

　　4、在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是（　 ）。
　　A．编制人员配备计划
　　B．编制组织关系图表
　　C．雇员考核
　　D．进行工作分析

　　5、下列有关工程承包合同主要内容的说法正确的是（　 ）。
　　A．竣工验收一般在工程交付使用后进行
　　B．工程范围是施工合同的必备条款
　　C．工程承包合同中可以不约定工程范围
　　D．工程造价是工程承包合同中的核心内容

　　6、招标文件的内容不包括下列哪一项（　 ）。
　　A．投标须知
　　B．招标工程的技术要求和设计文件
　　C．标底
　　D．投标函的格式及附录

　　7、下列工程项目参与方中，（　 ）是对工程项目进行全面管理的中心。
　　A．业主
　　B．承包商
　　C．供应商
　　D．咨询单位

　　8、咨询工程师在项目竣工验收和总结评价阶段开展的后评价的工作主要有（　 ）。
　　A．过程评价
　　B．决策评价
　　C．绩效评价
　　D．持续性评价
　　E．管理评价

　　9、项目雇员考核的作用是（　 ）。
　　A．有利于加强成员的团队意识
　　B．时刻提醒团队成员要完成的任务
　　C．提高成员工作效率
　　D．减少管理人员工资的支出
　　E．保证项目目标的实现

　　10、选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是（　 ）。
　　A．公司内选拔
　　B．同有关部门商谈
　　C．预安排
　　D．公开招聘

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