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有没有一款项目管理工具能帮助正确统计跨地域的项目进度？
跨级跨地域最重要的是执行信息的实时共享。推荐楼主使用一个B/S结构的项目管理系统(泛普软件的项目管理工具)，它允许各地所有项目成员在上面实时共享执行信息，并动态更新，能有力支持跨级跨地域联动的项目协同工作。我们领导都是在平台上面进行跨机构、跨地域的任务下达和责任指派与转派，工作指导与反馈信息都是实时联动的。
1、项目维护中、项目可以分级，如：可以先以年度或专业分级，再从其下建立子级工程名称，这样不但可以以单一的某个项目实现成本汇总，而且也可以以年度或专业进行成本、利润的汇总。
2、在材料管理中增加了进出场方式，比如：材料采购单中可以通过进场方式是“采购入库”还是“直进项目”来实现材料的走向流程。
3、软件灵活度强，可以实种流程控制。在金石软件中各种流程控制在【系统】-【系统全局设置】中，每个项目的具体控制可以在【项目维护】-【项目基本设置】中实现。
4、增加了【材料报价】功能，通过【供应商原材料价格设置】实现，在材料单据中可以直接从报价中调入，防止录错。
5、增加材料预算管理，在预算管理中材料价格可以套用历史价(包括最低价，最高价，平均价)、供应商最低报价，该是功能对施工企业投标报价提供了依据。
6、通过材料预算单实现现场材料的超支采购的预警功能，及事后查询功能，从而控制采购避免超支浪费、不但实现了量的控制，也实现了价的控制。
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