项目质量管理的工具和方法有哪些？
泛普软件指出，常用质量管理工具：
分层法
排列图法
因果分析图法
调查表法
直方图法
散布图法
控制图法
工序控制方法：
工序质量控制的基本概念
工序质量
产品可分割的工序——产品质量特性(尺寸、强度等)
产品不可分割的工序——工艺质量特性(温度、浓度等)
属于制造质量的范畴
优劣判断：符合性质量
泛普软件泛普OA系统的项目管理工具主要包括个人工作台、客户资料管理、项目台帐管理、项目进度管理、合同管理、财务管理、图档管理、统计分析、即时通信、邮件系统、企业风采和信息发布十二个子系统。该系统具有很强的扩充性，因此既具备了企事业单位通用模块的功能，同时又可满足各单位个性化的复杂需求，是中国最好用的项目管理工具，有了它你的工作就会变得简单。
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