建筑工程项目管理软件

建筑工程探索质量监管的六大创新机制

　　建筑工程项目管理软件面对新任务，探索工程质量监管的六大创新机制

　　(1)以设计、施工一体化监督为基础的全生命周期质量监管机制。

　　工程质量监督触角应伸及建设工程勘察、设计、施工、竣工、保修阶段及建设工程结构合理使用年限的全生命周期的管理，统一管理，统一监督。泛普软件-建筑工程项目管理软件施工与勘察设计监督要取长补短，优化组合，实施工程源头与工程实施过程及保修、使用的建设工程全生命周期质量监督。

　　(2)以风险管理为模式的引进社会中介新型工程质量监督制约机制。

　　应充分发挥保险、担保、咨询、评价、评估、认证等社会中介机构力量，形成建设工程多方面制约机制。

　　(3)以质量监督工程师为平台的质监队伍领军人才的培养机制。

　　以适应现代化建设发展要求，更新监督机构人员知识结构与专业能力，努力培养出质监系统在桩基、深基坑、幕墙、钢结构、建筑节能等专业学科带头人的领军人物，提升整个监督系统技术监管能力。

　　(4)以“分户验收”为代表的监督各方质量责任制落实的监督机制。

　　泛普软件觉得要全面实施住宅工程“分户验收”制度，监督住宅开发单位、施工单位、监理单位、设计单位全面落实住宅工程验收交付、使用质量责任制。将住宅商品房这一特殊产品，从按比例抽查到全数竣工质量检查，落实工程质量终身责任制。

　　(5)以预控、预防为目的的建设工程质量监督防范健全机制。

　　建设工程质量监督应从治表到治本。通过重大质量风险源监督，质量策划，从管理体制和运行机制上完善工程质量事前预防、事前预控，事前防范。

　　(6)以优质优价为手段的建设工程质量监督又好又快经济调节机制。

　　建筑工程也是商品，质量是商品的基本属性之一。优质优价、精品高价是商品销售流通的自然规律，要营造建筑工程优质优价社会氛围，鼓励与激发建设工程参与各方争创质量精品的激情，以社会经济杠杆调节工程质量地位。

　　唯有建筑工程项目管理软件严肃执法，严格监督、热情服务、全面监管，才能达到建设工程高起点规划、高水平设计、高质量施工、高标准管理的目的，为全国新一轮建设高潮打下扎实基础。

发布：2006-11-04 17:28 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]